Caso eurodisney
Paulino
[2007.1907] CASO:
EURODISNEY
¿Qué
factores
contribuyeron
a
un
desempeño
deficiente
por
parte
de
EuroDisney
a
lo largo
de
su
primer
año
de
operaciones? Primeramente,
los
gastos
en
lujos
innecesarios
obligaron
a
la
administración
a
establecer
precios
muy
altos.
Los
franceses
mostraban
oposición
y
rechazo
hacia
el
concepto
de
Disney,
lo
cual
empeoró
con
la publicidad
antes
de
la
apertura.
También
está
el
factor
del
invierno
francés,
el
cual
es
muy
incómodo
y
hacía
llamar
menos la
atención
de
la
gente
al
parque
en
esa
temporada.
Otro
acontecimiento
que
afectó
al
parque
fue
la
Guerra
del
Golfo en
1991.
Los
consultores
hicieron
suposiciones
erradas,
y
hubo
mucha
falta
de
invesMgación.
Finalmente,
una
de
las
cosas
que más
afectó
el
éxito
de
EroDisney
en
su
apertura
fue
que
el
triunfo
en
Japón
hizo
que
se
confiaran
y
se
“durmieran en
sus
laureles”. ¿Hasta
que
punto
considera
que
esos
factores
eran
(a)
predecibles
y
(b)
controlables
ya
sea
por EuroDisney
o
por
la
compañía
matriz
Disney? Creo
que
si
hubieran
hecho
una
invesMgación
más
intensa,
la
mayoría
de
los
aspectos que
fueron
mencionados
anteriormente
eran
predecibles.
En
éste
Mpo
de
caso
de
inversión
es
necesaria
una
búsqueda
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