Caso Europlast

Rudi Gassner y el Comité Ejecutivo de BMG International



Resumen Ejecutivo

•Fecha: Mayo 1993.
•Comité Ejecutivo se desarrolla en Boca Ratón Florida.
Hecho relevante:
Arnold Bahlmannnnegoció la producción de discos compactos y casetes del próximo año a un precio más bajo, produciendo un ahorro NO PREVISTO de US$ 20 millones.
Problemas:
1.- El comité ejecutivo tenía que decidir simodificaba o no los objetivos comerciales para cada país,
2.- Si optaban por modificar los objetivos comerciales; dado el menor costo de fabricación logrado, ¿ con cual cifra se debían liquidar losbonos de los directores generales?.
Protagonista:
•Rudi Gassner (Director General de BMG International)y los miembros de sus comité.

Antecedentes de la Empresa:
BMG International era unafilial de Bertelsmann AG, consorcio mediático de origen alemán formado por más de 200 empresas en 37 países y 50.000 personas trabajando.
Fundada en 1835.
Segunda mayor empresa de medios decomunicación del mundo con facturación de 9.700 millones de dólares para 1992.
Practicaba una gestión empresarial descentralizada, con una organización de divisiones de actividades autónomas.
Cada unidad denegocio tenía su propia dirección empresarial con control operativo sobres su plan de negocio, el desarrollo de sus activos, recursos humanos y su aporte a la rentabilidad global de la empresa.•1986: Bertelsmann entra al mercado estadounidense, adquiriendo Doubleday, Dell y RCA Records.
•Establece su sede en Nueva York, bajo la presidencia y dirección general de Michael Dornemann.
•Separa lasoperaciones en 2 divisiones geográficas: Estados Unidos y resto del mundo.
•Objetivo en Estados Unidos: frenar las pérdidas de RCA y ganar cuota de mercado.
•Para BMG en el exterior, se contrata aRudi Gassner.

¿Quién es Rudi Gassner?
Rudi Gassner (Alemán) en 1987 a los 45 años de edad es nombrado responsable de la División Internacional,(17 países en los 5 continentes) venia de ser...