Caso Evaluacion
Páginas: 9 (2007 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
PARTE I. APORTE DE CAPITAL[1]
José y María son amigos desde hace algunos años. José es muy amigo de los mejores confeccionistas de prendas de vestir de Gamarra y María cuenta con amplia experiencia en la distribución y comercialización de bienes de consumo masivo.
En una reunión de amigos estuvieron conversando acerca de negocios y las expectativas de crecimiento del sector de prendas devestir. Es así que deciden unirse para formar la empresa “OMEGA S.A.”, la cual se dedicaría a la comercialización al por mayor de polos con cuello.
El negocio consistiría en adquirir los polos con cuello de confeccionistas de Gamarra (proveedores). Luego, con la contratación de una costurera se les bordaría un diseño y una marca distintiva. Finalmente, serían vendidos a diferentes tiendas encentros comerciales.
Para llevar adelante el negocio, se requiere constituir la empresa. De acuerdo a las evaluaciones preliminares efectuadas, la estructura patrimonial de OMEGA quedaría de la siguiente manera:
|Accionista |Nº Acciones |Participación |
|José |1,395 |50% |
|María |1,395 |50%|
|Total |2,790 |100% |
Se emitirían 2,790 acciones a un valor nominal (o valor en Libros) de $ 1.00 cada acción. Por consiguiente, cada accionista deberá efectuar un aporte de capital inicial equivalente a $ 1,395. Con este aporte se constituiría el Capital Social de la empresa.
El aporte de capital sería destinado a cubrir los gastospara el inicio de las operaciones. El monto de capital sería depositado en una cuenta corriente.
PARTE II. GASTOS PRE-OPERATIVOS (INTANGIBLES)
Para formalizar a OMEGA es preciso registrar a la empresa en Registros Públicos, así como solventar los gastos notariales y legales correspondientes. En general, se tiene que todos estos gastos de constitución ascenderían a $ 290.
Asimismo, sedebe considerar gastos por concepto de movilidad que se calculan en $ 120.
Teniendo en cuenta que las operaciones de la empresa aún están por iniciarse, se consideran a los gastos incurridos antes del inicio de operaciones (antes de la realización de la primera venta) como Gastos Pre-operativos.
Estos gastos pre-operativos serían cubiertos con el aporte de capital realizado por los accionistas.Posteriormente, una vez iniciada las operaciones, deberían ser amortizados en el primer periodo de operaciones.
PARTE III. COMPRAS Y EXISTENCIAS
Para poder iniciar las operaciones, es decir realizar la primera venta, es preciso adquirir primero la mercadería para luego poder venderlos.
En el primer mes de operación se espera vender 340 polos con cuello. Ello implica comprar dichamercadería con la debida anticipación (un mes antes) y procesarlos con el bordado especial de la empresa (asumiendo que el proceso de bordado tiene un plazo de un mes) para poder colocarlos en el mercado.
Luego de conversar con algunos de sus amigos confeccionistas, José logra establecer un contrato de provisión de polos con cuello con la empresa Confeccionistas Artesanales E.I.R.L. (CONART).
Elcosto de adquisición acordado de cada polo con cuello sería de $ 7.
Una vez adquiridos serían almacenados por José. En la medida que se efectúen las ventas serían bordados para añadirles el diseño y la marca especial de la empresa OMEGA.
PARTE IV. INICIO DE OPERACIONES
María logró contactarse con algunos de sus conocidos clientes de distintos centros comerciales de la ciudad. Estos seencuentran interesados en adquirir los polos con cuello que OMEGA les entregaría de manera puntual y de acuerdo a los modelos que elijan del catálogo de la empresa.
Luego de una serie de negociaciones con sus potenciales clientes, María logra cerrar la venta que estimaba realizar inicialmente ascendente a 340 polos con cuello. El precio de venta acordado sería de $ 12 por unidad.
Mientras...
José y María son amigos desde hace algunos años. José es muy amigo de los mejores confeccionistas de prendas de vestir de Gamarra y María cuenta con amplia experiencia en la distribución y comercialización de bienes de consumo masivo.
En una reunión de amigos estuvieron conversando acerca de negocios y las expectativas de crecimiento del sector de prendas devestir. Es así que deciden unirse para formar la empresa “OMEGA S.A.”, la cual se dedicaría a la comercialización al por mayor de polos con cuello.
El negocio consistiría en adquirir los polos con cuello de confeccionistas de Gamarra (proveedores). Luego, con la contratación de una costurera se les bordaría un diseño y una marca distintiva. Finalmente, serían vendidos a diferentes tiendas encentros comerciales.
Para llevar adelante el negocio, se requiere constituir la empresa. De acuerdo a las evaluaciones preliminares efectuadas, la estructura patrimonial de OMEGA quedaría de la siguiente manera:
|Accionista |Nº Acciones |Participación |
|José |1,395 |50% |
|María |1,395 |50%|
|Total |2,790 |100% |
Se emitirían 2,790 acciones a un valor nominal (o valor en Libros) de $ 1.00 cada acción. Por consiguiente, cada accionista deberá efectuar un aporte de capital inicial equivalente a $ 1,395. Con este aporte se constituiría el Capital Social de la empresa.
El aporte de capital sería destinado a cubrir los gastospara el inicio de las operaciones. El monto de capital sería depositado en una cuenta corriente.
PARTE II. GASTOS PRE-OPERATIVOS (INTANGIBLES)
Para formalizar a OMEGA es preciso registrar a la empresa en Registros Públicos, así como solventar los gastos notariales y legales correspondientes. En general, se tiene que todos estos gastos de constitución ascenderían a $ 290.
Asimismo, sedebe considerar gastos por concepto de movilidad que se calculan en $ 120.
Teniendo en cuenta que las operaciones de la empresa aún están por iniciarse, se consideran a los gastos incurridos antes del inicio de operaciones (antes de la realización de la primera venta) como Gastos Pre-operativos.
Estos gastos pre-operativos serían cubiertos con el aporte de capital realizado por los accionistas.Posteriormente, una vez iniciada las operaciones, deberían ser amortizados en el primer periodo de operaciones.
PARTE III. COMPRAS Y EXISTENCIAS
Para poder iniciar las operaciones, es decir realizar la primera venta, es preciso adquirir primero la mercadería para luego poder venderlos.
En el primer mes de operación se espera vender 340 polos con cuello. Ello implica comprar dichamercadería con la debida anticipación (un mes antes) y procesarlos con el bordado especial de la empresa (asumiendo que el proceso de bordado tiene un plazo de un mes) para poder colocarlos en el mercado.
Luego de conversar con algunos de sus amigos confeccionistas, José logra establecer un contrato de provisión de polos con cuello con la empresa Confeccionistas Artesanales E.I.R.L. (CONART).
Elcosto de adquisición acordado de cada polo con cuello sería de $ 7.
Una vez adquiridos serían almacenados por José. En la medida que se efectúen las ventas serían bordados para añadirles el diseño y la marca especial de la empresa OMEGA.
PARTE IV. INICIO DE OPERACIONES
María logró contactarse con algunos de sus conocidos clientes de distintos centros comerciales de la ciudad. Estos seencuentran interesados en adquirir los polos con cuello que OMEGA les entregaría de manera puntual y de acuerdo a los modelos que elijan del catálogo de la empresa.
Luego de una serie de negociaciones con sus potenciales clientes, María logra cerrar la venta que estimaba realizar inicialmente ascendente a 340 polos con cuello. El precio de venta acordado sería de $ 12 por unidad.
Mientras...
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