Caso exxon mobil vs pdvsa

Páginas: 22 (5284 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2011
|Caso Exxon Mobil contra PDVSA |
|Caso de Arbitraje Internacional |
|Abg. Marihover Rodríguez |

A.- Describa brevemente en qué consistía la Alianza estratégica Cerro Negro?

In the 1990′s, the Orinoco Oil belt was long on promise but short on results. En la década de 1990, la Faja Petrolífera del Orinoco pasó mucho tiempo enla promesa, pero corto en los resultados. The price of oil was oscillating in the low to mid teens and it was difficult to make a profit improving oil from the Orinoco Oil belt unless one took the best of the best of the oil from the area, which was not the idea. El precio del petróleo oscilaba en el bajo a y era difícil de obtener un beneficio la mejora de petróleo de la Faja Petrolífera delOrinoco a menos que se tomó lo mejor de lo mejor del aceite de la zona, que no era la idea. (Oil from the area can vary widely from fairly light to almost shale)
PDVSA decided to partner with those that had the technology for improving heavy oils, which happened to be mostly the major oil companies of the world. PDVSA decidió asociarse con aquellos que tenían la tecnología para mejorar crudospesados, que pasó a ser en su mayoría de las compañías petroleras más importantes del mundo. It was then still a risky proposition, as the projects would only be profitable at the time at US$ 12 per barrel. Fue entonces todavía una propuesta arriesgada, ya que los proyectos sólo sería rentable en el momento en EE.UU. $ 12 por barril. There were basically two countries involved in this field: Canada andVenezuela. Hay básicamente dos países involucrados en este campo: Canadá y Venezuela. Canada, particularly the province of Alberta, offered very attractive conditions, still valid today, in which companies pay a royalty of 1% until the revenues of the project reach the initial investment at which time it would jump to 16.5%. Canadá, en particular la provincia de Alberta, que ofrece condiciones muyatractivas, aún válido, en los que las empresas pagan una regalía de 1% hasta que los ingresos del proyecto de llegar a la inversión inicial, momento en el que se elevaría a 16,5%. Additionally, these companies pay income tax of 25% in Alberta. Además, estas empresas pagan impuesto sobre la renta de 25% en Alberta.
To make the projects attractive, PDVSA then matched the 1% condition of Canada,even if it could not match the income tax rate, as Venezuela had a 33% rate on corporations which could not be changed. Para realizar los proyectos atractivos, a continuación, PDVSA emparejado la condición 1% de Canadá, aunque no pudo igualar la tasa de impuesto sobre la renta, como Venezuela tenía una tasa de 33% a las empresas que no se podía cambiar. All companies required majority in theprojects, mainly because it was their own technology that would be used and because they were going into unknown territory. Todas las empresas requieren mayor parte de los proyectos, sobre todo porque era su propia tecnología que se utilizaría y debido a que iban en un territorio desconocido.
This was not enough. Esto no fue suficiente. In order to do the projects, PDVSA and its partners had to getquite creative with the financing in order to make it asufficiently ttractive. Con el fin de hacer los proyectos, PDVSA y sus socios tuvieron que llegar a ser muy creativo con la financiación con el fin de que sea asufficiently ttractive. In those projects in which the projects issued bonds (Cerro Negro and Petrozuata), the parent companies offered guarantees on the bonds, which expired on the daythe project reached its production potential. En los proyectos en los que los proyectos de emisión de bonos (Cerro Negro y Petrozuata), las empresas matrices que ofrece garantías de los bonos, que expiró el día que el proyecto llegó a su potencial de producción. Moreover, because the length of the bonds was so long, the bonds were issued in most cases as “sinking fund”, which means that the bonds...
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