caso fabrica de muebles
AGOSTO/2013
NEGOCACIONES Y DECISIONES MULTICULTURALES
CASO PRÁCTICO:
GUDELIA PRIMO RAMIREZ
PROFESOR:
DR. MILENKO PANICH
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
La fábricade muebles que opera desde haces algún tiempo en una comunidad pequeña tiene la necesidad de ampliarse, pero la compañía aseguradora rechazo otorgar un seguro contra incendios para construcción.SOLUCION DE CONFLICTOS
Se recurrió al municipio para solicitar incentivos para la ampliación de la fabrica, se negaron por falta de fondos.
Se hizo una nueva propuesta a municipio, se sugirió pedir unpréstamo al banco, el cual se pagaría con futuros impuestos, se obtuvo respuesta negativa de parte del municipio.
Existe la posibilidad de que la empresa pueda financiar el proyecto, si vendía agua alos constructores de viviendas, pero esto requería de más recursos que no se tenían, alternativa rechazada.
ALTERNATIVAS CREATIVAS
Un especialista ofreció una nueva alternativa de solución paraproteger los productos (muebles) de la fábrica y sugirió utilizar un sistema de espuma en vez de agua, para proteger los muebles.
Un grupo personas de la fábrica formo una auto aseguradora, con la cualse ahorró dinero en primas , el cual se utilizó en nuevas expansiones.
OPCIONES
Es necesario saber si la ubicación de la planta en ese municipio es muy importante para el desarrollo de sus funciones,ya que de lo contrario, yo si consideraría trasladar las operaciones a otro lugar, como se menciona en el caso, el municipio en el que la empresa estaba instalada no tenía ningún interés de buscarsoluciones que beneficien la operaciones de la fábrica en la comunidad, y por la información que tenemos otras localidades mostraban mucho interés y están dispuestos a financiar todo, aquí es importantevalorar los costos de oportunidad de mover la fábrica de lugar, yo considero que es una buena opción y con más beneficios para la fábrica, ya que se dieron muchas alternativas de solución y el...
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