Caso fabrimind sac

INDICE – CONTENIDO

Índice ……………………………………………………………………………………………………..
Resumen Ejecutivo ………………………………………………………………………………………
Metodología Empleada ………………………………………………………………………………….

CAPITULO 1.- ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA

1.1.- Fabrimind S.A.C. …………………………………………………………………………………
1.2.- Productos y Servicios ……………………………………………………………………
1.3.- Misión y Visión …………………………………………………………………………………1.4.- Descripción del Ambiente de Trabajo ……………………………………………..
1.5.- Situación Actual de la Empresa ……………………………………………………..
1.6.- Organigrama.- …………………………………………………………………………………

CAPITULO 2.- ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

2.1.- Sinóptico de Producción y Descripción del Proceso Productivo ……………………………
2.2.- Flowsheet …………………………………………………………………………………
2.3.- Descripción dePrincipales Activos Fijos Productivos ………………………………………

CAPITULO 3.- ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS
3.1.- Método de Costeo …………………………………………………………………………………
3.2.- Objeto de Costo …………………………………………………………………………………
3.3.- Periodo de Costeo …………………………………………………………………………………

CAPITULO 4.- ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE COSTO

4.1.- Materiales Directos…………………………………………………………………………………
4.2.- Mano de Obra Directa ……………………………………………………………………………
4.3.- Costos Indirectos de Fabricación …………………………………………………………………
4.4.- Forma de Asignación de Costos …………………………………………………………………
4.5.- Propuesta de Asignación de los Costos de Fabricación ………………………………………

CAPITULO 5.- DISEÑO DE SISTEMAS DE COSTOS

5.1.- Sustentación del Sistema de Costos ……………………………………………………………
5.2.- Descripción del Sistema de Costos ……………………………………………………………..CAPITULO 6.- METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE COSTOS DE OBJETO DE COSTOS

6.1.- Presupuesto Maestro ………………………………………………………………………………
6.2.- …………………………………………………………………………………

CAPITULO 7.- ANÁLISIS DE COSTOS

CAPÍTULO 1

ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA

1.1.- FABRIMIND S.A.C.

FABRIMIND S.A.C. es una empresa de capital peruano que viene laborando en el mercado desde el año 2007, para lo cual, cuentacon un número pequeño de operarios, debido a su trabajo por pedidos.
Es una empresa del rubro de la metalmecánica y del mantenimiento industrial. Sus principales clientes incluyen en su mayoría plantas industriales en general. Brindan servicios de producción por pedidos de piezas industriales, y de mantenimiento de todo tipo de equipos industriales, lo que los obliga a de nuevo a incursionar enel campo de la metalmecánica, ya que ellos mismos deben satisfacer la necesidad del cliente de piezas por reparar o piezas dañadas, que ellos mismos producen. Para tales efectos cuentan con los equipos necesarios. Para ello de cuenta con dos tornos, una fresadora, rectificadora cilíndrica, taladros y equipos de soldadura.

RAZÓN SOCIAL

Nombre :FABRIMIND S.A.C.
Rubro :Metalmecánica yMantenimiento Industrial
RUC :20516302977
Gerente General :Maribel Soto Panaifo
Dirección :Calle 25 Nº 139 – Urb. Carabaillo – Comas
Telefax :5256428


1.2.- PRODUCTOS Y SERVICIOS

* Diseño, fabricación e implementación de piezas industriales.
* Mantenimiento de maquinaria industrial en conjunto.

1.3.- MISION Y VISIÓN

Misión
Ser una empresa metalmecánica quefabrique piezas industriales y brinde servicios de mantenimiento industrial de calidad para satisfacer el mercado a través de personas capacitadas en el rubro.

Visión
Ser la empresa líder en el rubro de metalmecánica en la zona del cono norte al cabo de 10 años satisfaciendo gran parte de la demanda en este rubro

1.4.- DESCRIPCIÓN DEL AMBIENTE DE TRABAJO FABRIMIND S.AC.
FABRIMIND S.A.CClientes
Competencia
Proveedores
Empresas de
Servicio
Precios del Mercado
Situación del sector Metalmecánica

AMBIENTE DE TRABAJO DIRECTO: Son aquellas fuerzas externas que tienen efecto directo en la consecución de las metas. En FABRIMIND S.A.C tenemos:
-Clientes: Ferreyros S.A.A., su principal cliente, así como Gloria S.A.....