Caso Faceboook Planificacion Estrategica

Caso Facebook
Planificación Estratégica

Claudio Aravena – Matías Ojeda – Alan Vidal. 11/07/2012

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Contenido
Introducción.............................................................................................................................. 3 Historia de la empresa ............................................................................................................... 4Servicios que ofrece Facebook ................................................................................................... 4 Unión Estratégica de Negocio .................................................................................................... 6 Análisis PESTA ........................................................................................................................ 7Análisis VRIO .......................................................................................................................... 8 Cinco fuerzas de Porter.............................................................................................................. 9 Amenaza de productos sustitutivos ...................................................................................... 9Estrategias genéricas de Michael Porter .................................................................................... 10 Estrategias competitivas........................................................................................................... 10 Cadena de valor....................................................................................................................... 11Filosofía corporativa ................................................................................................................ 12 Matriz de posición competitiva (Matriz de McKinsey) ............................................................... 14 Decisiones de inversión ........................................................................................................... 14 Críticas................................................................................................................................... 15 Conclusión.............................................................................................................................. 16 Anexo 1.................................................................................................................................. 17 Anexo 2 .................................................................................................................................. 17 Anexo 3 .................................................................................................................................. 17Bibliografía............................................................................................................................. 18

Universidad Tecnológica de Chile

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Introducción

La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivo, se aplica sobre todo en actividades de negocios, dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía. Este informe trata de la planificaciónestratégica, especialmente e un análisis de muchas variables que se encuentra presentes en una empresa creada en un mundo moderno, con alta tecnología y mucha innovación. La empresa que fue analizada es facebook, que es un entidad que consistente en un sitio web de redes sociales, abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico, donde los usuarios pueden participar en una omás redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica. Los análisis presentados en este informe son las unidades estratégicas de negocios (UEN), situación Estratégica, sea análisis PESTA y VRIO, junto a los análisis de las 5 fuerzas de Porter, también se consideraran las estratégicas genéricas de Michael porter, a demás de la posición estratégica...