caso farmacos
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
Un mercado con fármacos concentrados
El agresivo proceso de expansión de las grandes cadenas farmacéuticas les ha asegurado un amplio dominio del mercado que ellas se esfuerzan en consolidarabriendo más locales.
La líder del mercado Inkafarma del grupo Intercorp, cerro el tercer trimestre con 636 tiendas (56 más que en Diciembre pasado) y ha anunciado que abrirá otras 100 el próximo año, conlo cual se acercaran a su principal competidor, el grupo Quicorp.
Este grupo posee 800 locales en total, los que ha conseguido a través de compras de sus rivales, maneja ahora tres cadenas: Mifarma,BTL y Fasa.
El tercer gran jugador del mercado es Arcángel que, al tiempo que compite en la lucha por ver quien tiene más locales (los suyos son 380), ha diferenciado su oferta construyendo una redde salud de 110 medicentro y 5 policlínicos.
Alejandro Cornejo, consultor en salud y especializado en marketing farmacéutico, señala que Arcángel ha dejado de ser un comercializador de medicamentospara convertirse en un proveedor de productos y servicios.
CONCENTRACION
Según la Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos (Alafarpe), el mercado “retail” concentra el 81.8% de las ventas demedicamentos con prescripción. Para los expertos, esta concentración preocupa porque varias de estas cadenas venden medicamentos genéricos producidos bajo su propia marca, una práctica que se havuelto tendencia del mercado en América Latina.
“Produciendo y vendiendo sus fármacos, las cadenas tienen la potestad de decidir, como, cuanto y que vender”, advierte el farmacéutico argentino NéstorCaprov en su web miradaprofesional.com.
Aunque no lo dicen en voz alta, esta práctica fastidia a los laboratorios. “Los clientes se van a terminar incomodando con los cambios de recetas y por noencontrar lo que buscan”, sostuvo una ejecutiva.
Sin embargo, existen regulaciones en el Perú que podrían evitar el abuso de la posición de dominio.
Curiosamente, mucha de esa legislación se dictó (en el...
El agresivo proceso de expansión de las grandes cadenas farmacéuticas les ha asegurado un amplio dominio del mercado que ellas se esfuerzan en consolidarabriendo más locales.
La líder del mercado Inkafarma del grupo Intercorp, cerro el tercer trimestre con 636 tiendas (56 más que en Diciembre pasado) y ha anunciado que abrirá otras 100 el próximo año, conlo cual se acercaran a su principal competidor, el grupo Quicorp.
Este grupo posee 800 locales en total, los que ha conseguido a través de compras de sus rivales, maneja ahora tres cadenas: Mifarma,BTL y Fasa.
El tercer gran jugador del mercado es Arcángel que, al tiempo que compite en la lucha por ver quien tiene más locales (los suyos son 380), ha diferenciado su oferta construyendo una redde salud de 110 medicentro y 5 policlínicos.
Alejandro Cornejo, consultor en salud y especializado en marketing farmacéutico, señala que Arcángel ha dejado de ser un comercializador de medicamentospara convertirse en un proveedor de productos y servicios.
CONCENTRACION
Según la Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos (Alafarpe), el mercado “retail” concentra el 81.8% de las ventas demedicamentos con prescripción. Para los expertos, esta concentración preocupa porque varias de estas cadenas venden medicamentos genéricos producidos bajo su propia marca, una práctica que se havuelto tendencia del mercado en América Latina.
“Produciendo y vendiendo sus fármacos, las cadenas tienen la potestad de decidir, como, cuanto y que vender”, advierte el farmacéutico argentino NéstorCaprov en su web miradaprofesional.com.
Aunque no lo dicen en voz alta, esta práctica fastidia a los laboratorios. “Los clientes se van a terminar incomodando con los cambios de recetas y por noencontrar lo que buscan”, sostuvo una ejecutiva.
Sin embargo, existen regulaciones en el Perú que podrían evitar el abuso de la posición de dominio.
Curiosamente, mucha de esa legislación se dictó (en el...
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