CASO FASA

Páginas: 9 (2187 palabras) Publicado: 6 de julio de 2015

UNIVERSIDAD DEL DESARRROLLO
MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS










Dirección Estratégica

CASO FARMACIAS AHUMADA












Este caso fue desarrollado con fines pedagógicos por el profesor Félix Contreras y los alumnos, Gonzalo Bordagaray, Nelson Droguett, Marcelo Vaccaro y Patricio Salgado



Agosto de 2001
FARMACIAS AHUMADA

En 1939 llega a Chile Marcos Codner, inmigrante judíorumano, quién se radica en Rancagua y dos años más tarde compra la farmacia "El Águila", donde enseña a su hijo, José, todo sobre el negocio farmacéutico. José Codner, luego de estudiar Química y Farmacia en la Universidad de Chile y graduarse en 1964 decide, a los 24 años, trabajar como independiente y les compra a su madre y a sus dos hermanas sus porcentajes de la Farmacia York que habíanheredado tras la muerte del padre. Con su esposa trabajaron juntos atendiendo la clientela, hasta que en 1969 inaugura la Farmacia Ahumada de Ahumada con Huérfanos dando origen a la cadena del mismo nombre.

HITOS EN LA HISTORIA DE FARMACIAS AHUMADA

La historia de Farmacias Ahumada es una suma de iniciativas innovadoras respaldadas por la capacidad de personas comprometidas con su trabajo y superaciónpersonal, lideradas por ejecutivos, que en conjunto, han sabido transformar una farmacia y un ideal en lo que es hoy la Cadena de Farmacias más extensa y moderna de Sudamérica, orientada a un futuro de crecimiento internacional de grandes proyecciones.

Presencia y Expansión Metropolitana

1969 José Codner inaugura en el centro de Santiago el local de Ahumada con Huérfanos, que da origen aFarmacias Ahumada S.A.
1980 Farmacias Ahumada cuenta con 10 farmacias en Santiago e incorpora su servicio de Recetario Magistral, hoy uno de los más modernos de Sudamérica.
1982 Inicia su programa de Marcas Privadas.

La crisis económica vivida por Chile en los primeros años de la década de los ochenta produce un fuerte efecto sobre la industria de cadenas farmacéuticas. Desaparecen las cadenas ABC,Andrade, Farrú y Santos, entre otras, con lo cual se cierran cerca de 150 puntos de venta. Farmacias Ahumada también experimenta dificultades financieras, debiendo reprogramar en 1987 sus pasivos con la banca. Estas obligaciones son extinguidas en 1993, cinco años antes del vencimiento pactado, lo que se logra mediante un arduo trabajo y mucha disciplina.

Presencia y Expansión Nacional

1992 Lacadena cuenta con 44 locales en la Región Metropolitana y abre la primera farmacia fuera de Santiago, en la V Región.
1995 Se implementa y desarrolla el formato Drugstore, el cual se caracteriza por un aumento en los metros cuadrados de sala de venta (350 m2), permitiendo con esto la incorporación de nuevos mix de productos incorporando otros tipos de mercaderías, tales como categorías deconfites, accesorios médicos, bebidas no alcohólicas, y otros productos de conveniencia (Anexo 1).
1996 Se crea el nuevo Centro de Distribución “DLI, Distribución y Logística Integral S.A.“ que desarrolla la función logística, uno de los pilares de la expansión nacional.

Fasa Corporativo

1997 En Agosto ingresa AIG (empresa de seguros) como socio estratégico e institucional, invirtiendo 7 millones dedólares; en Diciembre se cierra un gran ciclo: Farmacias Ahumada se transforma en Sociedad Anónima Abierta. Sus acciones se transan en la Bolsa de Comercio de Santiago y su colocación implica un aumento de capital de 21 millones de dólares.
1998 Se crea la filial “ Administradora de Beneficios Farmacéuticos, ABF S.A.”
1999 Se produce un aumento de capital por 47 millones de dólares producto deasociaciones con Falabella, Latin América Healthcare Fund e Inversionistas Institucionales, que ingresan a la propiedad de Farmacias Ahumada S.A. y la compañía se reestructura para enfrentar su crecimiento internacional
2000 En el mes de Julio, Fasa adquiere el 50% de la propiedad de “Compañía General de Nutrición Chile S.A.”, representante exclusivo de GNC en Chile.

Expansión Internacional...
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