caso fast
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2014
ANÁLISIS DEL SECTOR DE PINTURAS
La industria de pinturas se encuentra en constante crecimiento desde hace varios años. Al año 2012 (año correspondiente al caso en estudio) el crecimiento promedioanual de esta industria se estimó en 13.6% impulsado en gran medida por la demanda del sector construcción, minería y manufactura. (Maximixe Consult, 2012) Actualmente, esta industria mantiene susperspectivas alentadoras de expansión teniendo un crecimiento estimado de 1.4% con respecto al año anterior. Cabe resaltar que el mercado de pinturas se encuentra muy ligado al sector construcción, quees el principal consumidor de la misma y en el que también se proyecta un crecimiento. (Diario El Comercio, 2014)
En cuanto al precio promedio por galón de pintura y la cantidad de consumo per cápitade este producto, estos son los más bajos de la región por lo que dan señales del gran potencial que existe en este mercado. Así mismo, en cuanto al canal de distribución, los puntos de venta másimportantes son las ferreterías (más del 70%) pero las tiendas “home centers” se encuentran en continuo crecimiento. (Inga, 2013)
Dentro del mercado de pinturas se encuentran más de 100 marcas, lo quelo convierte en una industria muy competitiva. Así mismo, dentro de este se pueden encontrar diversas clasificaciones donde una de las dimensiones clave es la categoría de pinturasarquitectónicas.(Mayorga, 2011)
Las empresas más representativas del sector al año 2011 eran CPPQ S.A, Industrias Vencedor y Anypsa que abastecían el 70% del mercado de pinturas en el Perú. Sin embargo, CPPQ S.A(actualmente Qroma) desde el año 2012 adquirió a Industrias Vencedor, convirtiéndose en la empresa líder dentro del rubro de pinturas arquitectónicas. (Qroma. Color y Protección, 2011)
Entre las marcas queforman parte del sector se encuentran: Fast, American Colors, Jet, Vencedor, Tekno, Teknoquímica, Uniquímica, Paracas, Anypsa, entre otras.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS PARA CPPQ
OPORTUNIDADES...
La industria de pinturas se encuentra en constante crecimiento desde hace varios años. Al año 2012 (año correspondiente al caso en estudio) el crecimiento promedioanual de esta industria se estimó en 13.6% impulsado en gran medida por la demanda del sector construcción, minería y manufactura. (Maximixe Consult, 2012) Actualmente, esta industria mantiene susperspectivas alentadoras de expansión teniendo un crecimiento estimado de 1.4% con respecto al año anterior. Cabe resaltar que el mercado de pinturas se encuentra muy ligado al sector construcción, quees el principal consumidor de la misma y en el que también se proyecta un crecimiento. (Diario El Comercio, 2014)
En cuanto al precio promedio por galón de pintura y la cantidad de consumo per cápitade este producto, estos son los más bajos de la región por lo que dan señales del gran potencial que existe en este mercado. Así mismo, en cuanto al canal de distribución, los puntos de venta másimportantes son las ferreterías (más del 70%) pero las tiendas “home centers” se encuentran en continuo crecimiento. (Inga, 2013)
Dentro del mercado de pinturas se encuentran más de 100 marcas, lo quelo convierte en una industria muy competitiva. Así mismo, dentro de este se pueden encontrar diversas clasificaciones donde una de las dimensiones clave es la categoría de pinturasarquitectónicas.(Mayorga, 2011)
Las empresas más representativas del sector al año 2011 eran CPPQ S.A, Industrias Vencedor y Anypsa que abastecían el 70% del mercado de pinturas en el Perú. Sin embargo, CPPQ S.A(actualmente Qroma) desde el año 2012 adquirió a Industrias Vencedor, convirtiéndose en la empresa líder dentro del rubro de pinturas arquitectónicas. (Qroma. Color y Protección, 2011)
Entre las marcas queforman parte del sector se encuentran: Fast, American Colors, Jet, Vencedor, Tekno, Teknoquímica, Uniquímica, Paracas, Anypsa, entre otras.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS PARA CPPQ
OPORTUNIDADES...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.