Caso FECHAC
Páginas: 12 (2910 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
Caso FECHAC
11 de noviembre de 2013
Introducción
“FECHAC es un vehículo que utilizan más de 31,000 empresarios chihuahuenses para hacer llegar su apoyo a la comunidad. Es una organización, independiente y autónoma, apartidista y sin fines de lucro, dedicada a atender las necesidades críticas de la comunidad en materia de educación básica,salud preventiva y formación de capital social, con el propósito de elevar la calidad de vida de los chihuahuenses, promoviendo la responsabilidad social empresarial, la participación ciudadana y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, en el arduo intento por seguir construyendo y fortaleciendo a nuestra comunidad.
Trabajando en colaboración a través de FECHAC,empresarios, gobierno y sociedad civil, hemos impulsado más de 2,868 proyectos con una inversión superior a los 1,398 millones de pesos para impulsar el desarrollo humano y social de los chihuahuenses.”
Análisis del caso.
Principales actores
Samuel Kalisch.- Promotor de la iniciativa que permitió la creación de la FECHAC y su primer presidente.
Pablo Cuarón.- Actual presidente de la FECHAC
JesúsOrtega.- Director de la FECHAC.
Gobierno de Chihuahua
Hechos Clave
La Fundación del Empresariado Chihuahuense fue creada como respuesta a una gran tormenta que azoto el estado durante 1990.
En base a lo anterior un grupo de empresarios desea ayudar, a reconstruir hogares.
Viendo que podían ayudar e ir mas allá de deciden crear un fideicomiso que sale de la sobre taza de interés del impuestoa la nómina, un impuesto local.
Por cada peso que entra a Fechac este le regresa a la sociedad 1.27 pesos.
FECHAC es nombrada por la ONU como una de las 85 OSC más confiables del mundo.
Ha creado programas donde intervienen los valores para reintegrar jóvenes a la sociedad, de educación y de salud, entre otros.
El Gobierno quiere intervenir más en la asociación ya que interviene en ella perouna mínima parte, es por ello para que siguán el acuerdo quieren más elementos públicos dentro de la asociación.
FECHAC especifica que no le dañara las aportaciones que den a sus empresas, por ejemplo una nómina de 1,000,000 aportara solo 2,100 pesos.
La problemática principal:
Es el acuerdo que tiene con el gobierno de chihuahua en donde hay de por medio un fideicomiso que se generacon la sobre tasa del impuesto a la nómina que los propios empresarios pidieron. El descontento es que el gobierno cada vez que renueva el acuerdo le pone condiciones para continuar con sus labores, El gobierno quiere tener mayor participación dentro de la asociación, lo cual no es del agrado de los miembros de la fundación, por lo que es necesario encontrar la manera de seguir teniendo lamayoría del consejo sin perder las ventajas de la participación gubernamental.
Respuesta completa a preguntas detonadoras.
1. ¿Era el modelo de FECHAC único?, ¿Por qué?
En su clase si era el único, ya que no se sabe de alguna otra organización, donde estén cobrando más intereses que de lo normal. Con esto se quiere decir que es un caso muy particular, ya que todo empezó por una tormenta quedejó mal a Chihuahua, entonces fue cuando los empresarios decidieron ayudar aquella gente que había perdido todo, se dieron cuenta que podrían hacer más y fue que le pidieron al gobierno que les pusiera una sobretasa a la nómina, con esto ayudar a la ciudadanía de Chihuahua, así fue como surge FECHAC, al ver que sí podían hacer algo por la sociedad, los empresarios de dicho estado se unieron,junto con parte del gobierno y la sociedad civil.
Se comenta que el modelo de FECHAC se ha vuelto prestigioso en otras entidades y buscan replicarlo, lo importante de esto es, el liderazgo de los organizadores y de la junta directiva, que ha llevado a que los empresarios se comprometan con FECHAC. Los proyectos que lanzan son para el bienestar de la población, principalmente los que ayudan a los...
Caso FECHAC
11 de noviembre de 2013
Introducción
“FECHAC es un vehículo que utilizan más de 31,000 empresarios chihuahuenses para hacer llegar su apoyo a la comunidad. Es una organización, independiente y autónoma, apartidista y sin fines de lucro, dedicada a atender las necesidades críticas de la comunidad en materia de educación básica,salud preventiva y formación de capital social, con el propósito de elevar la calidad de vida de los chihuahuenses, promoviendo la responsabilidad social empresarial, la participación ciudadana y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil, en el arduo intento por seguir construyendo y fortaleciendo a nuestra comunidad.
Trabajando en colaboración a través de FECHAC,empresarios, gobierno y sociedad civil, hemos impulsado más de 2,868 proyectos con una inversión superior a los 1,398 millones de pesos para impulsar el desarrollo humano y social de los chihuahuenses.”
Análisis del caso.
Principales actores
Samuel Kalisch.- Promotor de la iniciativa que permitió la creación de la FECHAC y su primer presidente.
Pablo Cuarón.- Actual presidente de la FECHAC
JesúsOrtega.- Director de la FECHAC.
Gobierno de Chihuahua
Hechos Clave
La Fundación del Empresariado Chihuahuense fue creada como respuesta a una gran tormenta que azoto el estado durante 1990.
En base a lo anterior un grupo de empresarios desea ayudar, a reconstruir hogares.
Viendo que podían ayudar e ir mas allá de deciden crear un fideicomiso que sale de la sobre taza de interés del impuestoa la nómina, un impuesto local.
Por cada peso que entra a Fechac este le regresa a la sociedad 1.27 pesos.
FECHAC es nombrada por la ONU como una de las 85 OSC más confiables del mundo.
Ha creado programas donde intervienen los valores para reintegrar jóvenes a la sociedad, de educación y de salud, entre otros.
El Gobierno quiere intervenir más en la asociación ya que interviene en ella perouna mínima parte, es por ello para que siguán el acuerdo quieren más elementos públicos dentro de la asociación.
FECHAC especifica que no le dañara las aportaciones que den a sus empresas, por ejemplo una nómina de 1,000,000 aportara solo 2,100 pesos.
La problemática principal:
Es el acuerdo que tiene con el gobierno de chihuahua en donde hay de por medio un fideicomiso que se generacon la sobre tasa del impuesto a la nómina que los propios empresarios pidieron. El descontento es que el gobierno cada vez que renueva el acuerdo le pone condiciones para continuar con sus labores, El gobierno quiere tener mayor participación dentro de la asociación, lo cual no es del agrado de los miembros de la fundación, por lo que es necesario encontrar la manera de seguir teniendo lamayoría del consejo sin perder las ventajas de la participación gubernamental.
Respuesta completa a preguntas detonadoras.
1. ¿Era el modelo de FECHAC único?, ¿Por qué?
En su clase si era el único, ya que no se sabe de alguna otra organización, donde estén cobrando más intereses que de lo normal. Con esto se quiere decir que es un caso muy particular, ya que todo empezó por una tormenta quedejó mal a Chihuahua, entonces fue cuando los empresarios decidieron ayudar aquella gente que había perdido todo, se dieron cuenta que podrían hacer más y fue que le pidieron al gobierno que les pusiera una sobretasa a la nómina, con esto ayudar a la ciudadanía de Chihuahua, así fue como surge FECHAC, al ver que sí podían hacer algo por la sociedad, los empresarios de dicho estado se unieron,junto con parte del gobierno y la sociedad civil.
Se comenta que el modelo de FECHAC se ha vuelto prestigioso en otras entidades y buscan replicarlo, lo importante de esto es, el liderazgo de los organizadores y de la junta directiva, que ha llevado a que los empresarios se comprometan con FECHAC. Los proyectos que lanzan son para el bienestar de la población, principalmente los que ayudan a los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.