Caso Ferretera Atlantico

Trabajo final:
CASO FERRETERÍA ATLANTICO, S.A.

Asignatura:
Planificación Financiera Estratégica.- PMA125-20031-001

Maestra:
Edita O. Rodriguez Salce

Matrículas

Sustentantes

2014-2152

MaríaMontero

2014-2401

Jhomary Soriano

2014-2747

Oelmi Ogando

2014-2762

Ambar Peralta

2014-2980

Camilina Taveras

2014-2992

Anyeli Rodríguez

Santo Domingo D.N.
03 de Agosto del 2015

CASO FERRETERÍAATLANTICO, S.A.
ASUMIENDO QUE ES USTED EL GERENTE FINANCIERO…. CUAL SERIA SU
DECISION Y SOBRE QUE BASE LA SUSTENTARIA?
 Base
Luego de analizar las informaciones suministradas, detectamos que elfactor primordial que afecta
la liquidez de esta ferretería es el elevado costo financiero que está asumiendo la empresa debido
a las inversiones de activos que se han realizados con préstamos bancariosde corto plazo y a altas
tasas de interés. Aunque algunos de esos activos son considerados de corto plazo, como los
camiones de carga, su vida útil es muy superior al periodo considerado para fines definanciamiento. Cabe destacar que las tasas de interés que ofrecen los bancos impactan
negativamente al sector ferretero.
Además, el incremento continuo que han experimentado los precios de losartículos ferreteros ha
impacto de manera negativa, ya que dichos aumentos estaban ocurriendo en periodos en que la
economía había estado inmersa en un gran estancamiento, por lo que al sector se le hacíadifícil
traspasar dichos aumentos al consumidor, por temor a una brusca disminución en los niveles
ventas.
Otro punto clave es el desenvolvimiento de sus actividades, donde se puede apreciar unadisminución de sus beneficios desde el año 2000 hasta el 2002. Sin embargo, el comportamiento
de los costos se mantuvo constante en proporción a las ventas.
De acuerdo a las situaciones planteadas laferreteria ha tenido que sobrellevar la reducción de
sus márgenes de beneficios, puesto que no ha sido posible cargar a la mercancía tanto el aumento
de los precios como el costo financiero que implica...