Caso finances
Páginas: 6 (1312 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
Universidad TecMilenio
Toma de Decisiones Administrativas y Financieras
Caso 2: Valuing Capital Investment Projects
|Equipo Severamente Severo |
|Gabriela Borges González |2624697 |
|Virginia Arizbeth Pérez Armendariz |2002399|
|Yara Cavazos |2507917 |
|Armando D. Monroy Tijerina |2523915 |
|Adrián Bernardo Montero Hernández |2540103 |
Monterrey, N.L. al 5 de Agosto del 2010
Introducción
Para poder tomar decisiones de losproyectos que pueden realizar una empresa se toman en cuenta varias técnicas e información nos da una idea de que pasaría si se realiza el proyecto y ver si es positivo para la empresa tomarlo. Una de las más importantes es el valor del proyecto, así como la tasa interna de retorno y el punto de equilibrio para no tener pérdidas en la empresa.
Desarrollo
Problema 2
La empresa ElectronicsUnlimited esta viendo la opción de introducir un nuevo producto. La inversión para este nuevo producto es de $3,200 millones ya que se toman en cuenta los $500,000 del equipo y los $2,700 del capital de trabajo. Después con los datos que se dieron sobre las ventas las cuales el primer año son de $10,000, el año 2 y 3 son de $13,000, el año 4 disminuyen un tercio y para el año siguiente disminuyen dostercios. Los costos de la venta son el 60% de las ventas del año y los gastos de operación son del 23.5% de las ventas. La depreciación es de $100,000, ya que son los $500,000 del equipo sin valor de rescate y los años de vida útil son los que dura el proyecto. Hay un gasto deducible de impuestos de $200,000 sólo el primer año. Los impuestos calculados son del 40%. Ya con esta información serealiza un estado de resultados, y a la Utilidad Neta se le suma la depreciación y se toma en cuenta el capital de trabajo para cada año. Ya con los flujos se obtiene el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno.
| |0 |1 |2 |3 |4 |5 |
|I. Inversión Inicial | || | | | |
|Equipo | (500.00) | | | | | |
|Capital de Trabajo | (2,700.00) | | | | | |
| Inversion Inicial | (3,200.00)| | | | | |
| | | | | | | |
|II. Flujo adicional | | | | | | |
|Ingresos de Ventas ||10,000.00 |13,000.00 |13,000.00 |8,666.67 |4,333.33 |
|Costo de Ventas | | (6,000.00) | (7,800.00) | (7,800.00) | (5,200.00) | (2,600.00) |
|Utilidad Bruta | |4,000.00 |5,200.00 |5,200.00 |3,466.67 |1,733.33 |
|Gastos de operación| | (2,350.00) | (3,055.00) | (3,055.00) | (2,036.67) | (1,018.33) |
|Gasto de introducción | | (200.00) | - | - | - | - |
|Depreciación de equipo | | (100.00) | (100.00) | (100.00) | (100.00) | (100.00) |
| UAI...
Toma de Decisiones Administrativas y Financieras
Caso 2: Valuing Capital Investment Projects
|Equipo Severamente Severo |
|Gabriela Borges González |2624697 |
|Virginia Arizbeth Pérez Armendariz |2002399|
|Yara Cavazos |2507917 |
|Armando D. Monroy Tijerina |2523915 |
|Adrián Bernardo Montero Hernández |2540103 |
Monterrey, N.L. al 5 de Agosto del 2010
Introducción
Para poder tomar decisiones de losproyectos que pueden realizar una empresa se toman en cuenta varias técnicas e información nos da una idea de que pasaría si se realiza el proyecto y ver si es positivo para la empresa tomarlo. Una de las más importantes es el valor del proyecto, así como la tasa interna de retorno y el punto de equilibrio para no tener pérdidas en la empresa.
Desarrollo
Problema 2
La empresa ElectronicsUnlimited esta viendo la opción de introducir un nuevo producto. La inversión para este nuevo producto es de $3,200 millones ya que se toman en cuenta los $500,000 del equipo y los $2,700 del capital de trabajo. Después con los datos que se dieron sobre las ventas las cuales el primer año son de $10,000, el año 2 y 3 son de $13,000, el año 4 disminuyen un tercio y para el año siguiente disminuyen dostercios. Los costos de la venta son el 60% de las ventas del año y los gastos de operación son del 23.5% de las ventas. La depreciación es de $100,000, ya que son los $500,000 del equipo sin valor de rescate y los años de vida útil son los que dura el proyecto. Hay un gasto deducible de impuestos de $200,000 sólo el primer año. Los impuestos calculados son del 40%. Ya con esta información serealiza un estado de resultados, y a la Utilidad Neta se le suma la depreciación y se toma en cuenta el capital de trabajo para cada año. Ya con los flujos se obtiene el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno.
| |0 |1 |2 |3 |4 |5 |
|I. Inversión Inicial | || | | | |
|Equipo | (500.00) | | | | | |
|Capital de Trabajo | (2,700.00) | | | | | |
| Inversion Inicial | (3,200.00)| | | | | |
| | | | | | | |
|II. Flujo adicional | | | | | | |
|Ingresos de Ventas ||10,000.00 |13,000.00 |13,000.00 |8,666.67 |4,333.33 |
|Costo de Ventas | | (6,000.00) | (7,800.00) | (7,800.00) | (5,200.00) | (2,600.00) |
|Utilidad Bruta | |4,000.00 |5,200.00 |5,200.00 |3,466.67 |1,733.33 |
|Gastos de operación| | (2,350.00) | (3,055.00) | (3,055.00) | (2,036.67) | (1,018.33) |
|Gasto de introducción | | (200.00) | - | - | - | - |
|Depreciación de equipo | | (100.00) | (100.00) | (100.00) | (100.00) | (100.00) |
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