Caso Financiera

GESTIÓN FINANCIERA
CASO FANGOSA
PUNTO DE VISTA DE LA DIRECCION GENERAL

Integrantes: Anelis Naveda Wendy Harb Karen Rubí Jhoarled Velásquez Sergio Rodríguez Pere Relea

PUNTOS RELEVANTES
— Fangosa es una empresa dedicada a la —  Incremento de las ventas de 7.6% —  Resultado neto creció en un 20% —  Precio de la acción en el mercado 67.00 euros
comercialización de elementosdecorativos.

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  1. RATIO DE LIQUIDEZ
Activo corriente Pasivo corriente
La empresa actualmente cuenta con recursos ociosos. El ratio debería estar entre 1.5 y 2. Losrecursos se podrían aprovechar de mejor manera en la empresa.

2008 = 23.250 / 8.242 = 2.82 2007 = 26.513 / 13.379 = 1.98

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  2. RATIO DE TESORERIA
Realizable +disponible >1 Pasivo corriente
No tenemos problemas para pagar nuestras deudas de corto plazo.

2008 = 15.250 / 8.242 = 1.85 2007 = 18.063 / 13.379 = 1.35

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  3. RATIO DEDISPONIBILIDAD
Disponible Pasivo corriente
La empresa cuenta con suficiente disponible para hacer frente a las deudas que tiene. El baremo correcto esta alrededor de 0.3 y la ratio nos indica quetiene un nivel de cash flow elevado.

2008 = 8.750 / 8.242 = 1.06 2007 = 12.653 / 13.379 = 0.95

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  4. RATIO DE ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total Activo 2008 = 29.242 /74.242 = 0.39 2007 = 43.379 / 83.879 = 0.52
Al tener únicamente un 39% de deuda, la empresa se encuentra dentro de índices normales de endeudamiento. No tenemos problemas para pagar a nuestrosproveedores.

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  5. RATIO DE AUTONOMIA
Neto Patrimonial Pasivo 2008 = 45.000 / 29.242 = 1.54 2007 = 40.500 / 43.379 = 0.93
En el 2008 el nivel de autonomía sube versus elaño pasado por lo tanto el endeudamiento con terceras personas es menor.

DIFERENTES RATIOS EVALUADOS:
—  6. RATIO DE SOLVENCIA
Activo Pasivo 2008 = 74.242 / 29.242 = 2.54 2007 = 83.879 /...