caso finlandia y nokia

Este es un resumen del caso de Finlandia y Nokia: crear la economía más competitiva del mundo escrito por Michael Porter y Örjan Sölvell del Harvard Business School, donde se habla que este país para el 2001 se había convertido en una economía competitiva y de rápido crecimiento. Sin embargo el descenso en el mercado de telecomunicaciones dejaba a la economía Finlandesa con interrogantes sobrelos logros del país y de la empresa Nokia.

Finlandia era una nación nórdica considerada alejada del resto de Europa, tiene al mar Báltico al sur y al oeste una extensa frontera con Rusia, y Suecia y Noruega al noroeste. Este país contaba con una de las poblaciones más homogéneas del mundo debido a su muy baja proporción de inmigrantes. El presidente es elegido por un periodo de 6 años, con poderesimportantes en temas de relaciones exteriores, así como, para disolver el parlamento y convocar a elecciones, lo que le permitió a Urho Kekkonen ser presidente de Finlandia desde 1956 hasta 1982, dominando la política por 26 años. 

Los 3 clusters más grandes de Finlandia a finales de los 90s eran los de la pulpa y papel, productos de madera y productos de metal maquinados. Debido a que estanación contaba con grandes bosques y tierras para siembra de árboles madereros (76% del total de las tierras del país), el clúster de la pulpa y papel fue el que más había crecido. El PIB se había mantenido con una tasa de crecimiento entre el 3 y 5%, además las tasas de inversión eran muy altas y el factor total de productividad era mejor que el de muchos países europeos. Por haberse aliado conAlemania durante la segunda guerra mundial, el país estaba obligado a otorgar fuertes indemnizaciones en acero, barcos, textiles y maquinaria a la unión soviética y se enfrentó a una gran devaluación por lo menos cada década: en 1949 del 30%, en 1957 de 28.1%, en 1967 de 23.8% y durante los 70s por arriba del 20%. Se contaba con 20 universidades y otras instituciones de educación superior que reunían a270 mil estudiantes. Al igual que Alemania, Austria, Suiza, Holanda y Bélgica (países germánicos), Finlandia tenía un mercado financiero caracterizado por sus grandes relaciones entre compañías y bancos, el corporativismo finlandés era dominado por grandes grupos (con origen del siglo 19) altamente diversificados como: Valmet, Nokia y Ahlström. 

En los 80s, el crecimiento económico se logró porel alto gasto gubernamental que venía creciendo y que condujo a presiones inflacionarias. Durante este periodo, Finlandia fue uno de los países líderes de la OECD en gasto público en investigación y desarrollo al mantenerlo en una tasa anual cercana al 10%. La Agencia Nacional de Tecnología (Tekes) se funda en 1983 llegando a ser el principal motor de la política tecnológica. Noruega y Suecia,habían liberado sus mercados financieros, por lo que Finlandia hizo lo mismo a mediados de los 80s, facilitando así a los bancos el poder hacer préstamos. 

Por esta época, con el afán del que el Zar no se apoderase del sistema telefónico, el senado de Finlandia otorgo varios permisos para operaciones telefónicas. Ya después de la independencia de Rusia, el gobierno estableció un operador nacional detelefonía pública como responsable de operar la red dejada por Rusia. Sin embargo, fue en la década de los 20s cuando se sentaron las bases para la radiofonía y telefonía móvil con tres empresas, la primera de ellas fue Salora, un fabricante de radios y televisores que se estableció en 1928. 

Para 1991, el PIB real de Finlandia había caído en un 6.2%. Dos años antes había caído el muro de Berlín yla Unión Soviética se había disuelto. Las tasas de interés habían bajado hasta casi llegar al 6% para fines de 1997. Todo esto afecto al país, sin embargo, inmediatamente pusieron en marcha políticas macroeconómicas de austeridad. Entre ellas, estaba el Programa de Clusters que estaba enfocado a desarrollar la capacidad innovadora en Clusters Industriales, con el apoyo de otro Clúster, que...