Caso firestone

Marco Referencial

Acerca de la empresa Firestone no se a encontrado mucha información. Dentro la misma institución y apoyando el manejo de desechos se encuentra Silvia Alfaro Hernández,coordinadota de ambiente y responsabilidad social de la Firestone, mediante un entrevista nos señala que ellos están a favor de la protección del medio ambiente.

Además nos declara que la empresa cuenta conmúltiples maquinas para el tratamiento de la basura y que no contaminen el ambiente ya que una empresa internacional debe cuidarse y no dejar afuera estos punto.

En contraparte a esta afirmación dela coordinadora Alfaro; Andrés Alvarado, Otto Matarrita y Laura Sánchez en su tesis para optar por el grado de licenciatura en Ingeniería Industrial, llamada: “Diseño de un sistema de gestiónambienta en Firestone Costa Rica S.A.”, nos hablan al respecto de:

“La investigación nace a partir de exigencias por parte de la empresa, el gobierna, la comunidad y el mercado de materia ambiental, demanera que se plantea el siguiente problema: “Firestone de Costa Rica no tiene un programa de gestión ambiental que le permita demostrar su compromiso ambiental ante la corporación, los entesreguladores, la comunidad y el mercado”. (Andrés Alvarado, Otto Matarrita y Laura Sánchez; “Diseño de un sistema de gestión ambienta en Firestone Costa Rica S.A.)

De esta manera se confirmo la falta depolíticas, objetivos y metas ambientales, así como la ausencia de responsables y funciones ambientales especificas dentro de la organización.

También encontramos que no existen mecanismos paradeterminar si la comunidad es afectada o no por la emisiones de la fabrica.

A través del análisis del productivo fue posible identificar los efectos de las materias primas sobre le ambiente y eltrabajador, aspectos e impactos ambientales y riesgos de seguridad de la plantan. Además, se determino la existencia de sustancias toxicas y peligrosas para el medio ambiente, para las cuales no se utilizan...