CASO FISCHER S















CASO FISCHER S.A.







Este caso ha sido preparado por Lic. Roberto M. Martín y Lic. Vivian Morrow, en el año 2004 para servir de base de discusión y no como modelo de gestión.
El caso es real y se han cambiado algunos datos y nombres para preservar la identidad de las personas y de la empresa.



Don Juan Fischer es un joven austriaco. Arribó a la Argentina de pequeño junto asu familia luego de la traumática experiencia de la primera guerra mundial
La familia se afincó en una zona, rodeados de compatriotas que se aferraron a su idioma y tradiciones. Le inculcaron que para sobrevivir debía ser fuerte y luchador. Que las cosas “se debían hacer bien”. Con mucho orgullo se graduó como Ingeniero
Recién recibido tenía algunos sueños… quería forjarse un futuro.
Comoera habitual en la Argentina de esa época, se enamoró y casó con Ana una joven que también pertenecía a una familia austríaca Ella era hija única y su padre, un exitoso hombre de negocios que le prodigó una esmerada educación. Estaba habituada a viajar, y sus gustos eran refinados.

Juan se relacionó con conocidos de su colectividad que tenían una empresa metalúrgica que fabricaba partes paraelectrodomésticos y que estaba radicada en el país desde 1935.
Corría el año 1950, cuando algunos de los antiguos socios se estaban retirando. Le ofrecieron a Juan la oportunidad de incorporarse... Con una participación minoritaria en el capital y con un sueldo por ser responsable de la producción, se incorpora a la misma.
Con utilidades generadas en la empresa, deciden adquirir un campo en laprovincia de Buenos Aires para hacer agricultura.
Juan demuestra una gran capacidad de trabajo y mucha tenacidad ganándose el respeto de los socios. En el año 1967 la sociedad se divide y Juan ve la gran oportunidad de ser único dueño de la fábrica mientras los otros socios eligen dedicarse a la explotación agrícola.
Para ese entonces ya había crecido su familia. Ana y Juan tuvieron cuatro hijos:Luis, Carlos, Martín y Erika. Su esposa lo describe como un hombre de carácter fuerte y de gran resistencia para llevar adelante sus ideas. El estaba convencido de la necesidad de invertir el dinero para aumentar y cuidar el patrimonio familiar
Por eso, siguiendo el ejemplo de sus antiguos socios comenzó a invertir las utilidades de la fábrica en comprar campos en Córdoba.
Imaginó así una “cajade ahorro” que en un futuro podría administrar alguno de sus hijos, ya que tenía tres varones
Ana por su parte había heredado de su familia algunas propiedades que administraba. Los ingresos que generaban le daban una cierta autonomía, sobre todo para aquellos “gastos” que Juan no estaba tan dispuesto a solventar. Le agradaba asistir al teatro y otros eventos culturales. El en cambio era felizen la fábrica o en el campo. Muchas veces ella se resentía porque consideraba que los recursos que debían ir al hogar iban para el campo
Luis (55), el mayor de los hijos, había heredado el carácter fuerte del padre. Siguiendo sus tradiciones culturales imaginaron que lo mejor para él era que se trasladara a Córdoba donde comenzó a cursar economía.
Ya había incursionado en la fábrica en su tiempode vacaciones. Pronto advirtió que junto al padre no había mucho espacio ya que sólo él era “el cacique” y todos los demás sólo “indios”…
Al año de comenzar sus estudios universitarios y con ganas de armar su propio futuro aceptó la propuesta del padre para hacerse cargo de la incipiente explotación agropecuaria en los campos comprados...
Se trasladó al interior y comenzó a ocuparse a pleno dela misma abandonando sus estudios. Los comienzos fueron duros ya que la tierra estaba en una zona muy árida. Se dedicó a la explotación ganadera y acordó con el padre en reinvertir para seguir expandiéndose.
A los 24 años se casó con María y tuvieron cuatro hijos: Eduardo (29), Julián (28), Daniel (27) y Cristina (24).
Carlos, cuatro años menor que Luis desde la adolescencia tuvo algunos...