Caso Flextronic

FLECTRONICS INTERNATIONAL

Opción 1: Conceder la exclusividad pedida por Qualcomm.

|Desventajas |Ventajas|
|Pérdida de confianza de otras OEM de manera que estas decidieran |Los márgenes de ganancia de Flextronics bajo el modelo CDM y CM |
|encargar la fabricación de losmóviles a otros EMS si la alianza |han ido decreciendo con el tiempo y la gran competencia del |
|con Qualcomm fracasa. |mercado.|
|Sustitución de los negocios de Flectronics como CDM o CM. |Gracias a su gran capacidad de diseño tiene gran oportunidad de |
|Debido al cambio desegmento de Flextronics como OEM, deberá |posicionarse en la industria como EMS, a demostrado también tener |
|asumir la incertidumbre en el aprovisionamiento y volúmenes de |buena gestión de sucadena de suministro en la fabricación de sus |
|fabricación, debiendo adelantarse a los requerimientos del |tres primeros modelos de teléfonos. |
|cliente.| |


Opción 2: Ofrecer un acuerdo con la condición de “todo o nada”estableciendo un volumen razonable para el mercado global, u ofrecer exclusividad limitada por regiones geográficas, precios preferenciales o por el acceso a determinadas características al tacto del teléfono ysobre todo la compra total de la producción.

|Desventaja |Ventajas |
|Hacer sentiramenazadas a las otras OEM de manera que estas |Flextronics aún podría mantener su segmento de negocio como CDM o |
|decidieran encargar la fabricación de los móviles a otros EMS, |CM con...