Caso fox container

Páginas: 7 (1516 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2013





Universidad Tecnológica de Panamá
Facultad de Ingeniería Industrial
Maestría en Sistemas Logísticos con Especialización en Planificación de la Demanda


Módulo:
Planificación Financiera


Facilitador:
Ingeniero Alfredo Jiménez Ruiz


Caso:
Fox Container, Inc.


Presentado por:
Abdel Concepción
Ivette Díaz
Gina Segura



Fecha de Entrega:
Lunes, 26 de agostodel 2013

Contenido

Resumen

Diagnóstico

Análisis de la Situación

Conclusiones

Bibliografía

Anexos

Resumen

Fox Container Inc., es una empresa productora de envases y cajas de cartón. La producción de cartón representa el 75% donde los mayores usuarios o clientes son los productores de alimentos. Y el 25% restante, corresponde a producción de etiquetas, cintas, et.


FoxContainr Inc., es una de las compañías líderes en la industria adicional, de conversión de diversos residuos y desperdicios de madera en envases de alta calidad.


Las astillas y sub producto de madera producida y madera terciada compuesta de varias hojas son los componentes de materia prima principal.


Entre los años 1961-1971 , represento un perÍodo, en donde Fox Container Inc, se vióafectado por el desarrollo precario en la madera, por lo que representó una baja en las ventas, sin embargo, a mediados de 1974 se obtuvo una mejoría en las ventas.


Uno de los factores que perjudicaban a Fox Container, era la ausencia de aumento de precio en el cartón, mientras que los costos de materia prima incrementaban.


Sumándole la situación anterior, Fox Container, contaba con gastosde operacionales, con el fin de cumplir con las normas contra la contaminación.
Se tenía previsto un alza en los precios de la madera , en donde se esperaba un una ayuda necesaria al Forth National Bank of San Francisco para eliminar presión existente sobre las utilidades.


Fox Container Inc, solicita a dicho banco una renovación del préstamo a un año por $750,000.
Diagnóstico


FoxContainer Inc. es uno de los líderes en la industria de conversión de diversos residuos y desperdicios de manera en envases de alta calidad.


La manufactura de cartón constituye un 75% de la producción de la empresa y la mayor parte se emplea como material de empaque y el 25% restante incluye materiales adicionales como cintas, etiquetas, etc.


A pesar de la situación precaria durante 1969-1971en la que se encontraba la industria de cartón a la cual pertenece Fox Container Inc., se ha demuestrado cierta mejoría en sus ventas durante la segunda mitad de 1974. Se espera que para los años 1977 y 1979 el patrón continúe.

Podemos observar en sus estados financieros que la empresa Fox Container Inc. ha aumentado sus ventas desde 1975-1977, sin embargo, las utilidades netas disminuyeron, yaque para ésta industria se está incurriendo en gastos adicionales, como el de cumplimiento de normas contra la contaminación ambiental.

Se espera que en años venideros se adicionen otros gastos substanciales necesarios para cumplir con los nuevos requerimientos.

Los costos del cartón experimentarán un aumento moderado a mediados de 1978, lo cual aumetará el valor de las ventas y por endelas utilidades. No se había realizado un aumento de precio del cartón desde 1968 a pesar de que los costos de la materia prima y la producción se habían incrementado.

El Sr. Greenly espera que el aumento en el precio proporcione la ayuda necesaria para eliminar la presión que existe sobre las utilidades.

Dada la situación actual y comportamiento del mercado e industria, la empresa deseabarenovar su préstamo con el Fourth National Bank of San Francisco a un año por $750,000, pero el banco al hacer una verificación de la situación financiera de Fox Container, Inc., decidió hacer una reunión con el Sr. James para hacer una revisión más profunda y discutir la situación actual y futura de la empresa.

En el balance general, las cuentas por cobrar y los inventarios aumentaron de...
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