Caso francisco nadal y otros

Casos Francisco Nadal - Cecilia Ramos - Rob Parson

1.- Francisco Nadal
Ha conocido algún Francisco Nadal alguna vez, como lo describiria.

Siempre en las organizaciones existen personas que lesinteresa el enseñar, y sacar el talento de otros, sienten una gran satisfacción al formar y ver crecer a su gente, son tremendamente generosos en compartir sus conocimientos, y habitualmente no esgente ambiciosa, al contrario, son orgullosos de lo que hacen y se sienten profundamente agradecidos de sus organizaciones, teniendo una alta estabilidad en los años que se desempeñan.

Cual de laspropuestas de los miembros del Comité le parece más razonable, propone alguna distinta.

Si Francisco tiene un excelente desempeño, no lo movería de sus funciones, si es importante reconocer susmeritos como formador de otros, y su capacidad para detectar y formar directivos, para ello se puede instaurar un premio asociado a esta capacidad:
- Galvano con los nombres de los actualesDirectivos que Francisco ayudo a formar, y con el agradecimiento del Gerente General.
- Incentivo en vacaciones junto a su familia con todos los gastos pagados.
La entrega de ambos premios, debierarealizarse en un acto público, con la organización en pleno presente.

Otro modo sería gestionar una escuela interna dentro de la organización, en que se entregaran los conocimientos y habilidades parael desempeño de las distintas funciones, pidiendo el apoyo de Francisco para el desarrollo de este proyecto, pudiendo en caso que el lo aceptara dedicarse en tiempos compartidos a su cargo actual, y aeste nuevo proyecto.
Este es un modo de reconocer a quienes son leales a la organización y han permitido que crezca, asumiendo sus posiciones y no aspirando a llegar a los más altos nivelesjerarquicos.

2.- Cecilia Ramos
Como describiria la situación de Cecilia en la empresa.
Es una persona joven con poca experiencia, con un apoyo en los temas operativas, Isabel quien siente que le...