Caso Freskaleche
Páginas: 9 (2076 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2011
Tabla de contenido
Pág.
1. Diagnostico de la información contable 2
1.1. Margen operacional 2
1.2. Margen neto 2
1.3. Capital de trabajo 3
1.4. Razón corriente 4
1.5. Nivel de endeudamiento 5
1.6. Rotación deinventarios 6
1.7. Solidez 6
1.8. Análisis horizontal balance general 8
2. Situación actual de Freskaleche frente a la competencia. 9
3. Estrategias de mejora. 11
3.1. Reforma de la misión y la visión. 11
3.2. Estrategias de mercadeo. 12
Diagnostico de la información contable
1.1. Margen operacional
Utilidad operacional * 100
Ventas netas
|Año 2007|3,932/120,339 *100 |3.27% |
|Año 2008 |6,707/150,227 *100 |4.46% |
Aunque el porcentaje en los dos años es pequeño el hecho de que este índice sea positivo en los dos años nos muestra que la actividad principal de laempresa es lucrativa, es decir excluyendo los ingresos generados por inversiones en otras actividades.
[pic]
1.2. Margen neto
Utilidad neta * 100
Ventas netas
|Año 2007 |1,874/120,339*100 |1.56% |
|Año 2008|3,080/150,227*100 |2.05% |
De esta tabla obtenemos para el año 2007 y 2008 la siguiente información:
• Año 2007: Por cada $100 que la empresa vende le queda de utilidad neta $0.89
• Año 2008: por cada $100 que la empresa vende obtiene una utilidad neta de $2.05
Aunque hay un crecimiento en la utilidad de más de 200% aun este siguesiendo muy bajo en comparación a las ventas, sin embargo como los volúmenes de ventas son muy grandes la utilidad en términos monetarios es significativa.
[pic]
1.3. Capital de trabajo
(Activo Corriente - Pasivo Corriente)
|Año 2007 |14,362-14,439 |-77 |
|Año 2008|18,421-18,013 |408 |
En el año 2007 la empresa no tenia recursos suficientes para cubrir sus necesidades de insumos materia prima y mano de obra y no estaba en capacidad de pagar sus deudas a corto plazo en el 2008 ,gracias a un aumento de ventas ,cuentas por cobrar e inventarios mejoró su activo corriente aumentandosu capital de trabajo 6.29 veces.
[pic]
1.4. Razón corriente
Activo corriente
Pasivo corriente
| |
|Año 2007 |14,362/14,439 |0.99 |
|Año 2008 |18,421/18,013 |1.02|
En el año 2007 los activos corrientes o el flujo de caja no alcanzaban a sus cubrir pasivos corrientes, la empresa requiere del 1% de financiamiento para poder cumplir sus obligaciones a corto plazo. En el año 2008 la situación mejora notablemente: los activos corrientes son superiores a sus pasivos, por cada $ 1 que debe cuenta con 1.02 lo que indica mayor liquidez para operar ypagar sus deudas a corto plazo.
[pic]
1.5. Nivel de endeudamiento
Total pasivos * 100
Total activos
| |
|Año 2007 |14,829/34,417*100 |40.39% |
|Año 2008 |18,770/46,149*100 |40.67%...
Pág.
1. Diagnostico de la información contable 2
1.1. Margen operacional 2
1.2. Margen neto 2
1.3. Capital de trabajo 3
1.4. Razón corriente 4
1.5. Nivel de endeudamiento 5
1.6. Rotación deinventarios 6
1.7. Solidez 6
1.8. Análisis horizontal balance general 8
2. Situación actual de Freskaleche frente a la competencia. 9
3. Estrategias de mejora. 11
3.1. Reforma de la misión y la visión. 11
3.2. Estrategias de mercadeo. 12
Diagnostico de la información contable
1.1. Margen operacional
Utilidad operacional * 100
Ventas netas
|Año 2007|3,932/120,339 *100 |3.27% |
|Año 2008 |6,707/150,227 *100 |4.46% |
Aunque el porcentaje en los dos años es pequeño el hecho de que este índice sea positivo en los dos años nos muestra que la actividad principal de laempresa es lucrativa, es decir excluyendo los ingresos generados por inversiones en otras actividades.
[pic]
1.2. Margen neto
Utilidad neta * 100
Ventas netas
|Año 2007 |1,874/120,339*100 |1.56% |
|Año 2008|3,080/150,227*100 |2.05% |
De esta tabla obtenemos para el año 2007 y 2008 la siguiente información:
• Año 2007: Por cada $100 que la empresa vende le queda de utilidad neta $0.89
• Año 2008: por cada $100 que la empresa vende obtiene una utilidad neta de $2.05
Aunque hay un crecimiento en la utilidad de más de 200% aun este siguesiendo muy bajo en comparación a las ventas, sin embargo como los volúmenes de ventas son muy grandes la utilidad en términos monetarios es significativa.
[pic]
1.3. Capital de trabajo
(Activo Corriente - Pasivo Corriente)
|Año 2007 |14,362-14,439 |-77 |
|Año 2008|18,421-18,013 |408 |
En el año 2007 la empresa no tenia recursos suficientes para cubrir sus necesidades de insumos materia prima y mano de obra y no estaba en capacidad de pagar sus deudas a corto plazo en el 2008 ,gracias a un aumento de ventas ,cuentas por cobrar e inventarios mejoró su activo corriente aumentandosu capital de trabajo 6.29 veces.
[pic]
1.4. Razón corriente
Activo corriente
Pasivo corriente
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|Año 2007 |14,362/14,439 |0.99 |
|Año 2008 |18,421/18,013 |1.02|
En el año 2007 los activos corrientes o el flujo de caja no alcanzaban a sus cubrir pasivos corrientes, la empresa requiere del 1% de financiamiento para poder cumplir sus obligaciones a corto plazo. En el año 2008 la situación mejora notablemente: los activos corrientes son superiores a sus pasivos, por cada $ 1 que debe cuenta con 1.02 lo que indica mayor liquidez para operar ypagar sus deudas a corto plazo.
[pic]
1.5. Nivel de endeudamiento
Total pasivos * 100
Total activos
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|Año 2007 |14,829/34,417*100 |40.39% |
|Año 2008 |18,770/46,149*100 |40.67%...
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