Caso fructis
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2010
CASO FRUCTIS GRANIER
ACTIVIDAD 5
GRUPO 7
ESTRATEGIA DE PRODUCTO:
EL PRODUCTO FRUCTIS SE MUESTRA MUY ATRACTIVO A LOS OJOS DEL CLIENTE YA QUE TOCA TEMAS DE LA NATURALEZA COMO SU INGREDIENTEPRINCIPAL “LA FRUTA” POR OTRA PARTE SU ENVASE EN COLOR VERDE LIMON ES UN FUERTE ATRACTIVO Y DIFERENCIADOR DE LA COMPETENCIA , SU FORMA ERGONOMICA CON COSTADOS ANTIDERRAPANTES , SU TAPA CON ESFERA DEFACIL APERTURA Y SIN DEJAR DE MENCIONAR SUS ATRACTIVAS ETIQUETAS DE MARCA EN COLORES BRILLANTES HACE DE ESTE PRODUCTO UNA ALTERNATIVA DE COMPRA INTERESANTE AL CONSUMIDOR FINAL.
RESULTADOS: Lograrbrillo, vitalidad y fuerza para el cabello,
Pruebas de laboratorio informan que al cabo de 10 labados, el concentrado de activo de frutas dota a los cabellos de una resistencia dos veces mayor (másfuerza), y que ya al cabo de cinco, se produce un alisamiento de las escamas tres veces mayor (más brillo).
ESTRATEGIA DE PRECIO:
EL PRECIO DE ESTE PRODUCTO ES DE GAMA MEDIA YA QUE OSCILA ENTRE LOS$38.00 EN SU PRESENTACIÒN DE 350ml. Y LOS $51.00 EN SU PRESENTACIÒN DE 700ml.
ESTO HACE QUE SE POSICIONE EN UN SEGMENTO DE CLASE MEDIA ALTA YA QUE LA COMBINACIÒN DE CALIDAD Y PRECIO REPRESENTA UNAEXCELENTE ALTERNATIVA DE COMPRA PARA ESTE SEGMENTO.
ESTRATEGIA DE PLAZA:
-------------------------------------------------
PLANTA PRODUCTORA
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADOR FINAL
(VENTA A DETALLE)DISTRIBUCIÒN:
CEDIS
HIPERMERCADOS
CEDIS
L’OREAL
(CUAUTITLAN IZCALLI)
CEDIS
SUPERMERCADOS
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADOR FINAL
(VENTA A DETALLE)
CEDIS
FARMACIAS
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADORFINAL
(VENTA A DETALLE)
TRANSPORTE VIA TERRESTRE
En los últimos años ha descendido de forma notable la venta de SHAMPOO en droguería-perfumería (10,9 por ciento), dando paso a la distribuciónmoderna y al autoservicio, que concentra mas del 89 por ciento de la comercialización total.
El mayor porcentaje participativo se da en los hipermercados, que ganan puntos durante 1.998,...
ACTIVIDAD 5
GRUPO 7
ESTRATEGIA DE PRODUCTO:
EL PRODUCTO FRUCTIS SE MUESTRA MUY ATRACTIVO A LOS OJOS DEL CLIENTE YA QUE TOCA TEMAS DE LA NATURALEZA COMO SU INGREDIENTEPRINCIPAL “LA FRUTA” POR OTRA PARTE SU ENVASE EN COLOR VERDE LIMON ES UN FUERTE ATRACTIVO Y DIFERENCIADOR DE LA COMPETENCIA , SU FORMA ERGONOMICA CON COSTADOS ANTIDERRAPANTES , SU TAPA CON ESFERA DEFACIL APERTURA Y SIN DEJAR DE MENCIONAR SUS ATRACTIVAS ETIQUETAS DE MARCA EN COLORES BRILLANTES HACE DE ESTE PRODUCTO UNA ALTERNATIVA DE COMPRA INTERESANTE AL CONSUMIDOR FINAL.
RESULTADOS: Lograrbrillo, vitalidad y fuerza para el cabello,
Pruebas de laboratorio informan que al cabo de 10 labados, el concentrado de activo de frutas dota a los cabellos de una resistencia dos veces mayor (másfuerza), y que ya al cabo de cinco, se produce un alisamiento de las escamas tres veces mayor (más brillo).
ESTRATEGIA DE PRECIO:
EL PRECIO DE ESTE PRODUCTO ES DE GAMA MEDIA YA QUE OSCILA ENTRE LOS$38.00 EN SU PRESENTACIÒN DE 350ml. Y LOS $51.00 EN SU PRESENTACIÒN DE 700ml.
ESTO HACE QUE SE POSICIONE EN UN SEGMENTO DE CLASE MEDIA ALTA YA QUE LA COMBINACIÒN DE CALIDAD Y PRECIO REPRESENTA UNAEXCELENTE ALTERNATIVA DE COMPRA PARA ESTE SEGMENTO.
ESTRATEGIA DE PLAZA:
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PLANTA PRODUCTORA
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADOR FINAL
(VENTA A DETALLE)DISTRIBUCIÒN:
CEDIS
HIPERMERCADOS
CEDIS
L’OREAL
(CUAUTITLAN IZCALLI)
CEDIS
SUPERMERCADOS
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADOR FINAL
(VENTA A DETALLE)
CEDIS
FARMACIAS
ESTABLECIMIENTO
MOSTRADORFINAL
(VENTA A DETALLE)
TRANSPORTE VIA TERRESTRE
En los últimos años ha descendido de forma notable la venta de SHAMPOO en droguería-perfumería (10,9 por ciento), dando paso a la distribuciónmoderna y al autoservicio, que concentra mas del 89 por ciento de la comercialización total.
El mayor porcentaje participativo se da en los hipermercados, que ganan puntos durante 1.998,...
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