CASO FRUTATEX
INTEGRANTES:
Gómez Velarde Luis Felipe U201421222
Rodriguez Chucos Jordy U201422371
Urbina Fernández Ivonne Katherine U201421221
VallejosChacón Nataly Janett U201422265
1. Explique a cuál configuración de Mintzberg pertenece Frutatex
Frutatex es una ORGANIZACIÓN DIVERSIFICADA O DIVISIONAL, tienen diversidad de productos queofrecen al mercado lo cual cubre la demanda de diferentes tipos de clientes, además tienen diferentes puntos de ventas en todo el país y franquicias a nivel de Latinoamérica con los mismosestándares de calidad.
El compromiso con sus trabajadores es resaltante, las capacitaciones son constantes con la finalidad de proporcionar un servicio de calidad.
2. Elabore el organigrama actual deFrutatex cumpliendo las reglas de organigramas aprendidos en el curso.
3. Realice el FODA de Frutatex. Seleccione y explique las estrategias usadas o que debe implementar para lograr los objetivospropuestos. Para ello utilice la clasificación de estrategias aprendidas en el curso.
FORTALEZAS
Diversidad de jugos naturales
Se complementan los jugos con semillas oriundas del país.
Preparación de jugosacorde a las necesidades de los clientes.
Al brindarle un valor agregado al producto ha recibido buena aceptación en el mercado.
Cuenta con servicio Delivery.
OPORTUNIDADES
Posicionamiento en elmercado
Expansión del negocio a nivel internacional.
La empresa forma parte de la red de Emprendedores Organizated.
Implementación de la franquicia de la empresa a los miembros de la red.
DEBILIDADESAlta rotación del personal por temas de cruce de horarios por sus estudios.
Altos costos en contratación y capacitación del nuevo personal.
Falta de personal capacitado para la verificación de lasnuevas franquicias, por lo cual no permite un buen manejo de la misma.
AMENAZAS
Inestabilidad de precios en la materia prima
Cambios climáticos que afectan las cosechas de las frutas.
Constante paro...
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