Caso gabriela y el machismo


Caso: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

Resolución del caso

En este caso planteo el hecho de que existe discriminación hacia Gabriela, por esta razón dedico mi solución al caso desde el puntode vista que Gabriela aún y que no presenté su apelación ante la Asociación de Distribuidores Senzei quedará desmotivada, inconforme y con incertidumbre de su futuro en la empresa de AlejandroAguirre.

Partimos de que el reconocimiento es la clave para provocar la satisfacción (felicidad) de los empleados; en este caso el reconocimiento hacia Gabriela era el viaje a Japón.
Según Mitchell Tall,Presidente de Epicure, “hoy los empleados buscan más que un sueldo; ellos esperan ser tratados como seres humanos algo que parece obvio pero que los patrones no han advertido”. También se han olvidadoque el clima organizacional de una organización motivada se representa con la satisfacción de sus beneficios, oportunidades de desarrollo y de alcanzar las metas.

Acciones de AA para rescatar lamotivación de GH y su grupo de trabajo:
Identificar que su labor de líder quedó a deber al cancelar el viaje de GH.
Apoyar a Gabriela en su apelación ante la Asociación de Distribuidores.
Continuar conel proceso de emplear a la mejor persona (competencias, habilidades, perfil) sin distinguir su genero.
Estudiar la cultura Japonesa, entender el entorno interno y externo de su empresa.
Reforzar lacomunicación con la Asociación y sobre todo con sus empleados para fortalecer el cambio de la cultura en su empresa.
Elaborar un código de conducta en la empresa. Acorde a los lineamientos de suempresa y la Asociación.

Acciones de GH (que haría yo):
Apelar la decisión con la Asociación procurando el apoyo de AA.
Trabajar con AA en la elaboración de código de conducta.
Cambiar la cultura de laempresa con respecto a las mujeres en el trabajo, generando, através de su trabajo, reconocimiento de la mujer.
Cambiar de trabajo en el caso de que lo anterior no se cumpla.

Continuar con la...