caso gabriela y los japoneses


“CONTROVERSIA: DERECHOS HUMANOS Y LEALTAD LABORAL”

INTRODUCCIÓN

El objetivo de este reporte es dar solución al dilema que vive Gabriela respecto con la supuesta mentalidad ¿Japonesa? de que los cargos gerenciales, entre otros cargos, no son propios de una mujer sino de los hombres. Es importante realizar este análisis de caso ya que se vive día a día en nuestro país, México, el dilemaexpuesto no sólo en puestos gerenciales sino en muchos otros y en su mayoría este dilema es generado por falta de información y conocimiento del tema. La respuesta para este caso será útil no sólo para Gabriela sino que también para el lector de este reporte.

Gabriela se enfrenta a un dilema en su trabajo por lo cual el siguiente reporte pretende brindar una propuesta de solución a dichoproblema. Gabriela es una de las pocas Gerentes, mujer, en el país de México y la única gerente mujer en la red de distribución de autos marca Senzei (de origen japonés) en México; por su gran desempeño es reconocida y acreedora a un viaje a Japón junto con otros19 gerentes (hombres), sin embargo el director de la distribuidora cancela su viaje argumentando que “se decidió” que solo acudiríanhombres por la supuesta “mentalidad oriental”.

El siguiente reporte se estructura de la siguiente manera: iniciamos con la redacción de los antecedentes del problema que vive Gabriela, siguiente identificamos los protagonistas del caso seguido de la redacción del problema, por último encontraremos la propuesta de solución y lo aprendido con este análisis.

DESARROLLO
Antecedentes delproblema
Después de que Gabriela fuera ganadora de un viaje a Japón por su buen desempeño como gerente de una de las distribuidoras de autos Senzei, los cuales son de origen Japonés en México, se le niega su asistencia a dicho viaje por ser mujer. Gabriela se pregunta qué debe hacer ante semejante acto de discriminación ya que por un lado se encuentra la lealtad a su empresa y por otro lado susderechos. Raúl, el presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei en México, toma la decisión de no enviar a Gabriela pues considera es la manera de evitar problemas con los Japoneses; Alejandro director de la distribuidora Senzei comunica esta decisión a Gabriela, aunque él no está de acuerdo, argumentando que es lo mejor pues los Japoneses son “más machistas” que los mexicanos.
Alejandroal parecer no pretende elegir a los ocupantes de los diferentes puestos con respecto al género sino con respecto a la capacidad de llevarlo a cabo pues propuso a Gabriela para el puesto de Gerencia un año atrás ya que la consideró capaz de desempeñar dicho cargo a pesar de que en las demás distribuidoras de autos Senzei se encontraban a cargo de la gerencia puros hombres. La decisión de Alejandrofue sorpresiva para los directores pues en las demás distribuidoras este cargo lo ocupaban hombres.
Alejandro acata la decisión de Raúl, su hermano, a pesar de que no está de acuerdo y saber que no es lo correcto. Una de las obligaciones que tiene un director, gerente, etc. es ver por el bien de la empresa al igual que por el bien de sus empleados, y en este caso sólo se está pensando en loque “creen” sería mejor para la empresa.


Identificación de protagonistas
Gabriela Hernández: Gerente de la distribuidora de Autos Senzei de México; Es la protagonista y afectada por un acto de discriminación de género, su dilema es dejar pasar el incidente aceptando la situación o actuar para defender sus derechos. Ella sabe que lo que está enfrentando no está bien y habla primerocon la persona que le brindó la confianza para ocupar el puesto de Gerencia y al no encontrar una respuesta satisfactoria pretende intentar revocar la decisión directamente con el Director de Asociación de Distribuidores Senzei de México. Demostró durante un año que es capaz de ocupar ese puesto por lo que se considera que no hay distinción de capacidad por género. Gabriela es una mujer que ha...