CASO GABRIELA

Evidencia 1: Análisis del caso
Durante esta actividad deberás desarrollar un análisis del caso GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?. Para el análisis deberás considerar los siguientes elementos:
Antecedentes del problema: un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado.
Identificación de los protagonistas: aquí deberás describir concreta y explícitamente losprotagonistas encontrados en el caso, así como el papel que desempeñan dentro de la situación analizada.
Definición del problema: en este apartado evidenciarás los conocimientos adquiridos al momento. La definición del problema debe ser muy concreta y expresada de forma clara y deberá responder a la pregunta ¿qué se quiere resolver, responder o averiguar? En el desarrollo de la definición del problemadeberás incluir temas como:
Administración
Cultura organizacional
Ética administrativa
Resolución óptima fundamentada al problema: partiendo de la definición del problema deberás brindar tu resolución para el caso considerando estos elementos, tu punto de vista personal y fuentes fundamentadas que apoyarán tu resolución. ¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?¿de qué manera? ¿cómo se puede evitar nuevamente?
El alumno deberá presentar la evidencia con los criterios de evaluación que se muestran aquí.
Evidencia
Elabora una propuesta para una planeación efectiva en la empresa, teniendo en cuenta los principios de ética, planeación estratégica e internacionalización.

Evidencia 1: Análisis del caso
Durante esta actividad deberás desarrollar unanálisis del caso GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?. Para el análisis deberás considerar los siguientes elementos:
Antecedentes del problema: un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado.
Identificación de los protagonistas: aquí deberás describir concreta y explícitamente los protagonistas encontrados en el caso, así como el papel que desempeñan dentro de lasituación analizada.
Definición del problema: en este apartado evidenciarás los conocimientos adquiridos al momento. La definición del problema debe ser muy concreta y expresada de forma clara y deberá responder a la pregunta ¿qué se quiere resolver, responder o averiguar? En el desarrollo de la definición del problema deberás incluir temas como:
Administración
Cultura organizacional
Éticaadministrativa
Resolución óptima fundamentada al problema: partiendo de la definición del problema deberás brindar tu resolución para el caso considerando estos elementos, tu punto de vista personal y fuentes fundamentadas que apoyarán tu resolución. ¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar? ¿de qué manera? ¿cómo se puede evitar nuevamente?
El alumno deberá presentar laevidencia con los criterios de evaluación que se muestran aquí.
Evidencia
Elabora una propuesta para una planeación efectiva en la empresa, teniendo en cuenta los principios de ética, planeación estratégica e internacionalización.
Evidencia 1: Análisis del caso
Durante esta actividad deberás desarrollar un análisis del caso GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?. Para el análisis deberásconsiderar los siguientes elementos:
Antecedentes del problema: un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado.
Identificación de los protagonistas: aquí deberás describir concreta y explícitamente los protagonistas encontrados en el caso, así como el papel que desempeñan dentro de la situación analizada.
Definición del problema: en este apartado evidenciarás losconocimientos adquiridos al momento. La definición del problema debe ser muy concreta y expresada de forma clara y deberá responder a la pregunta ¿qué se quiere resolver, responder o averiguar? En el desarrollo de la definición del problema deberás incluir temas como:
Administración
Cultura organizacional
Ética administrativa
Resolución óptima fundamentada al problema: partiendo de la definición...