Caso Galletas Y Palomillas

CASO
Galletas y palomillas
Formación para el desarrollo del liderazgo emprendedor


Breve descripción del caso
El caso trata sobre un grupo de consultores conformado por tres amigos que seconocieron en la universidad (Enrique, Alberto y Santiago) y su relación con una oportunidad de negocio con Galletas Ricas S.A. de C.V. A dicho grupo de consultores se le ofreció encargarse de ladistribución de los productos en otras partes del país por lo que tienen que tomar una decisión sobre si es factible y provechoso económicamente para ellos participar en el proyecto.

Lista de los datos másimportantes de administración dentro del caso.
* Posibles puntos de distribución en el país (Ciudades grandes donde podrían distribuir los productos).
* Total de habitantes de las ciudades.* Investigación sobre ingresos actuales de la compañía.
* Investigación del mercado meta (alcance, distribución, etc.).
* Pronósticos de ventas.
* Análisis de productos.
* Red decontactos (posibles clientes ya sea supermercados o tienditas).
Lista de los 3 temas más importantes para la toma de decisión en el caso.
1.- El desarrollo de la vida personal de cada uno de losmiembros ya que es seguro que su situación actual cambiará dado que tendrán que estar viajando por diferentes lugares del país para poder llevar un mejor control sobre el desarrollo del proyecto. Semenciona que dos de ellos llevan un estilo de vida más “estable” por lo que puede ser que sean los que más terminen afectados.
2.- El alcance del proyecto. Se necesita profundizar en los posiblesresultados y consecuencias de realizar el proyecto y hasta qué punto se tiene planeado llegar. Definir los límites y restricciones para poder abarcar y centrarse completamente en lo que si se podrádesarrollar.
3.- Los recursos necesarios para completar el proyecto. Es necesario hacer cálculos aproximados sobre los recursos necesarios para completarlo. Esto es especialmente importante ya que la...