Caso gallo rice

Problemática
Definir la estrategia de inversión en los 3 países, Italia, Argentina y Polonia. Para especificar la cantidad de inversión y la estrategia en cada país.
Italia
Es un mercado maduro ,en el cual podemos continuar con las estrategias actuales ya que es líder en la mayoría de los productos. En el producto que no es líder es “Parboiled Rice” sin embargo creció 4.5 % de 1990 a 1991quitándole mercado sus competidores. Ya que en la política de la empresa es invertir en nuevos productos, la inversión en arroz deshidratado es buena es buena y mas que la marca ya esta consolidada eneste país.
Argentina
El problema de argentina es que debido a la crisis existe un problema de crecimiento por el precio, aunque aun así se tiene el liderazgo del mercado, por lo cual se debe seguirla misma estrategia de precios. La mejor estrategia es invertir en el nuevo producto en el cual no existe hoy en día un competidor y este producto será 60% mas barato que el Premium Gallo de Oro, conlo cual podemos atacar a al mercado en cuestión de precio.
Relacionado al tema de publicidad es bueno seguir con la estrategia actual de gastos de publicidad sin imitar a la competencia Maximo elcual esta gastando mucho mas en publicidad.
Polonia.
El problema del mercado de Polonia es su consumo per cápita muy bajo comparado Italia y Argentina, ya que el arroz lo ven como un productosustituto de la papa. En este mercado tiene potencial sin embargo se necesita una inversión mayor para cambiar la percepción de la población. Ya que es un nuevo mercado con potencial , ya que es un mercadoque con tendencias a abrirse al mercado capitalista

Una buena estrategia es la combinación de mayor inversión en publicidad, desarrollo de canales y la incorporación de una mayor variedad deproductos al mercado Polaco, aumentando ya que actualmente solo se cuenta con Gallo Oro.
Se necesita mediante una buena publicidad cambiar a percepción que se tiene del arroz, generando una campaña...