Caso General Electric

Páginas: 3 (646 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2013
Caso general electric
1.¿Cómo utiliza General Electric la ejercitación para llegar al mercado cuanto antes?

1. Buscar formas de suprimir los cuellos de botella de producción.
2. Modernizar lasoperaciones mediante las ideas en la ejercitación.
3. El conocimiento de los trabajadores es aprovechado ya que conocen las operaciones.
4. Tienen estrategias de los negocios internacionales.
5.Son fuente de información abundante.
6. Dan sugerencias y recomendaciones potenciales.
7. La retroalimentación permite generar más ideas y por ende más productos.

2. ¿De qué manera podría servirsedel mapeo de procesos para reducir el costo y mejorar la calidad de un bien de consumo?

Reducción de costos
El mapeo de procesos nos podría servir para reducir costos, ya que en el análisis deldiagrama de flujo de este proceso, nos detallará las maneras de reducir los costos, usando la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de los recursos.
Y para reducir loscostos, deben ejecutarse en forma simultánea siete actividades, de las cuales el mejoramiento de la calidad ocupa el lugar más importante, y las otras seis actividades deben ser consideradas como partede la calidad del proceso. Las actividades a las que hacemos mención son:


1.      Mejoramiento de la calidad.
2.      Mejoramiento de la productividad.
3.      Reducción de inventarios.
4.     Acortamiento de las líneas de producción.
5.      Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.
6.      Reducción del espacio utilizado.
7.      Reducción del tiempo total del ciclo.Mejoramiento de la calidad
El mapeo de procesos nos podría servir para mejorar la calidad, ya que en el análisis del diagrama de flujo de este proceso, nos generará como resultado una menor cantidadde errores, de productos defectuosos y de repetición del trabajo, acortando de tal forma el tiempo total del ciclo y reduciendo el consumo de recursos, disminuyéndose de tal manera los costos de...
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