Caso Gerencial Philips

Páginas: 11 (2522 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
ANALISIS DE CASO GERENCIAL: PHILIPS

Historia, desarrollo y crecimiento de la compañía con el paso del tiempo.

Philips fue fundada en 1891 por el ingeniero electricista Gerald Philips en Eindhoven, Holanda, desarrollando inicialmente un proceso barato para fabricar lámparas incandescentes con filamento de carbón. Llegando a ser a principios de siglo uno de los productores más importantesde Europa

Años más tarde, a la compañía se unió el hermano de Gerald, Antón Philips, el cual estuvo a cargo de los asuntos comerciales, mientras que Gerald se encargo de las actividades técnicas, manteniendo esa administración característica la mayor parte del tiempo; teniendo como forma de medición del éxito el volumen de ventas en oposición a la rentabilidad; en el caso de organizacionesnacionales contaban con una tercera figura como agente financiero.

La empresa en 1914, en vista de los avances en la tecnología del alumbrado, se vió motivada a expandir su programa para innovar sus productos, y creó un laboratorio de investigación para estudiar fenómenos físicos y químicos del cual surgieron importantes creaciones y descubrimientos, dentro de ellos, en 1918, marcando la pautaentre su diversidad de productos, lanzaron al mercado un tubo de rayos X para uso terapéutico. Patentando desde éste sus descubrimientos.

En 1925 Philips incursionó en los experimentos con la televisión, empezando con la producción de radios en 1927, luego con la producción de equipos sanitarios de rayos X en los Estados Unidos. Para 1933 ya estaba fabricando su radio numero ‘100 millones’.Por la década de los 40’, con el inicio de la segunda Guerra Mundial, las organizaciones nacionales que realizaban las actividades extranjeras de la compañía, comenzaron a independizarse, haciendo que para la fecha Philips contara con un total de 45.000 empleados en todo el mundo. Donde la alta gerencia consideró reconstruir las responsabilidades de forma más exitosa, encargado a lasorganizaciones nacionales de las operaciones diarías de un país en particular y las políticas fundamentales de I&D y desarrollo de productos eran responsabilidad de ellos, los creadores de productos. Entre estas dos décadas, 40’ y 50’, el avance científico y tecnológico se acrecentó, se construyó la primera afeitadora eléctrica y Philips Research inventó los cabezales giratorios para crear la nueva afeitadoraeléctrica Phillipshave, siendo las bases para trabajos en transistores y circuitos integrados en los próximos años.

En 1972 Philips fundó la discografía PolyGram, asi como en 1974 adquirió a Magnavox y luego Signetics, estas dos en los Estados Unidos.

En los 80’ philips hace negocio de televisión de GTE Silvana y el negocio de lamparas Westinghouse. Como también, en 1983 como hito en lahistoria, fue lanzado el Compact Disc y la fabricación del televisor Philips numero ‘100 millones’ en 1984. Otro record como éste es alcanzado para el año 1995 con la producción de la afeitadora eléctrica Philipshave numero ‘300 millones’.

La década de los 90, Philips sufre cambios significativos, con un programa de reestructuración, simplificando su estructura y reduciendo el número de áreasde negocios. En cooperación con otras compañías aprovecha el éxito del lanzamiento del Compact Disc, en 1997 lanza el producto con mayor desarrollo en la historia de la electronica como lo es el DVD luego de que en 1978 introdujera su primer equipo VHS fabricado en el Reino Unido y comenzara a masificar sus radiograbadores transistorizados.

En el siglo XXI Philips, a cargo de la empresa elingeniero alemán Gerald Kleisterlee, continúa evolucionando y creciendo, deseando proyectar una nueva imagen, para lo que en el 2004 llevó una extensa campaña publicitaria para presentar su lema ‘Sense and Simplicity’, que viene a ofrecer cuidado a la salud, estilo de vida y Tecnología, basándose en productos avanzados, sencillos de utilizar y que cubran las necesidades del consumidor.

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