Caso Gestar

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA UNA ONG DE CARÁCTER AMBIENTAL. CASO DE ESTUDIO: FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE GESTAR

I. NÚCLEO TEMATICO: Administración Ambiental

II. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión Ambiental

III. TITULO: Propuesta de un Sistema Integrado de Gestión Organizacional para una organización no gubernamental de carácter ambiental.

Estudio deCaso: Fundación para el Desarrollo Sostenible GESTAR

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1. Formulación
¿Es importante un Sistema Integrado de Gestión Organizacional para conocer y diseñar organizaciones más inteligentes, conscientes de su inherente responsabilidad socioambiental, y eficientes en el manejo de recursos para la maximización de oportunidades y minimización de riesgos hacia y delmedio ambiente?

1.2. Sistematización
¿Cómo planear la organización?
¿Cómo direccionar y gerenciar la fundación?
¿Qué conceptos, instrumentos y herramientas administrativas deben apropiarse?
¿Cómo proyectar la organización hacia una gestión ambiental competitiva?
¿Bajo qué principios deberá guiarse el pensamiento y la acción ambiental?

3. Identificación

2. JUSTIFICACIÓN

Lasorganizaciones son sistemas sociales, tanto formales como informales, y están constituidas sobre la base de un mutuo interés y satisfacción de necesidades. Como sistema, la organización incorpora la idea de que el medio ambiente esta sujeto a cambios dinámicos y las partes del sistema son interdependientes y están/ sujetas a los cambios de las demás partes.

Quizá no existe actividad humana que seamás importante que administrar[1], debido a que todo administrador, a todo nivel y en toda clase de organización tiene la tarea básica de diseñar, establecer y mantener un entorno en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales y con las mayores satisfacciones personales y grupales. Con respecto a las interacciones del entorno, resultaclaro que el administrador ambiental no puede efectuar su tarea, en forma correcta a menos que comprenda y responda a los diversos elementos del medio ambiente en cualquier organización, a sus amenazas y oportunidades o debilidades y fortalezas de diverso orden.

Dentro de las organizaciones sociales establecidas, ya sean de carácter ambiental, económico, cultural y tecnológico; muchos de los nuevosadministradores están comenzando su carrera profesional con la expectativa de cambiar el MODUS OPERANDI de éstas. Consecuentemente, estos profesionales están pugnando porque ocurran actividades de carácter político, social y económico, apoyados por diferentes entes públicos y privados, en pro de fomentar la integración de la dinámica ambiental en el desarrollo local y regional, asesorar procesosde desarrollo ambiental, aplicar eficientemente los diferentes instrumentos de gestión, dinamizar la formación para la gestión ambiental integral y fomentar en todos los sectores de la sociedad una cultura del desarrollo sostenible. Para tal propósito las teorías administrativas de diversa índole, la teoría general de sistemas, la calidad y gestión ambiental proporcionan a las organizacionesun marco para alcanzar una gestión ambiental integral más consistente y confiable. Con la puesta en práctica de un Sistema Integrado de Gestión Organizacional la fundación se hace consciente de todos sus aspectos ambientales y no sólo de los que están regulados por una legislación vigente, es decir, se encuentra diseñado para atender todas las facetas de las operaciones, actividades, productosy servicios que puedan tener impacto en, o interáctuar con, el ambiente.

Dentro del enfoque del Sistema Integrado de Gestión Organizacional se reconoce la manera en la cual una organización afronta su entorno competitivamente sin desligar cada una de sus funciones de manera particular, sino con visión y compresión holística de la misma.

La puesta en marcha del Sistema Integrado de...