Caso giordano
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
“CASO GIORDANO”
DESCRIBA Y EVALUE LAS ESTARTEGIAS DE GIORDANO PARA SUS PRODUCTOS
El éxito Giordano se ve reflejado en el impacto de la empresa y en sus valoresde negocio corporativo de la calidad, el conocimiento, la innovación, simplicidad y servicio.
Además nos menciona que otro factor que contribuyo al éxito de su estrategia de la empresa, fue quecontaba con una fuerza de venta dedicada bien preparada y siempre sonriente. Y consideraban que los trabajadores de la línea del frente eran los héroes del servicio a los clientes.
La compañía tiene supropia división de fabricación de ropa donde muchos de sus estilos de ropa propia se producen. Giordano también es conocida por su base y los hombres prácticos, mujeres, niños y camisas ypantalones-T, especialmente ropa vaquera.
DESCRIBA Y EVALUE LA ESTARTEGIA ACTUAL DE GIORDANO PARA SU POSICIONAMIENTO ¿GIORDANO DEBERIA REPOSICIONARSE ANTE SUS COMPETIDORES EN SUS MERCADOS ACTUALES Y NUEVOS?, Y¿DEBERIA SEGUIR DIFERENTES ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA DISTINTOS MERCADOS GEOGRAFICOS?
Lai ha creado un nuevo Giordano que se centró en los estilos de calidad simple y básica secundaria, enmuchos colores y se venden a precios razonables. El enorme cambio de imagen incluye el enfoque de la compañía de servicio al cliente y en consecuencia todos los empleados Lai había enseñado a subrayarla importancia del cliente. Consideramos que si debería de reposicionarse ya que es un buen competidor y sabe a lo que se enfrenta ya que cuenta con una gran experiencia y conocimientos al igual quees exigente al contratar a sus trabajadores capacitarlos y con gran responsabilidad y espíritu trabajador. Y los mas importante busca innovar en cuanto a las necesidades de los clientes.
¿CUÁLESSON LOS FACTORES FUNDAMENTALES PARA EL ÉXITO DE GIORDANO Y CUALES SON LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA?
Giordano, International Limited es un minorista de Hong Kong de los hombres, las mujeres y...
“CASO GIORDANO”
DESCRIBA Y EVALUE LAS ESTARTEGIAS DE GIORDANO PARA SUS PRODUCTOS
El éxito Giordano se ve reflejado en el impacto de la empresa y en sus valoresde negocio corporativo de la calidad, el conocimiento, la innovación, simplicidad y servicio.
Además nos menciona que otro factor que contribuyo al éxito de su estrategia de la empresa, fue quecontaba con una fuerza de venta dedicada bien preparada y siempre sonriente. Y consideraban que los trabajadores de la línea del frente eran los héroes del servicio a los clientes.
La compañía tiene supropia división de fabricación de ropa donde muchos de sus estilos de ropa propia se producen. Giordano también es conocida por su base y los hombres prácticos, mujeres, niños y camisas ypantalones-T, especialmente ropa vaquera.
DESCRIBA Y EVALUE LA ESTARTEGIA ACTUAL DE GIORDANO PARA SU POSICIONAMIENTO ¿GIORDANO DEBERIA REPOSICIONARSE ANTE SUS COMPETIDORES EN SUS MERCADOS ACTUALES Y NUEVOS?, Y¿DEBERIA SEGUIR DIFERENTES ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO PARA DISTINTOS MERCADOS GEOGRAFICOS?
Lai ha creado un nuevo Giordano que se centró en los estilos de calidad simple y básica secundaria, enmuchos colores y se venden a precios razonables. El enorme cambio de imagen incluye el enfoque de la compañía de servicio al cliente y en consecuencia todos los empleados Lai había enseñado a subrayarla importancia del cliente. Consideramos que si debería de reposicionarse ya que es un buen competidor y sabe a lo que se enfrenta ya que cuenta con una gran experiencia y conocimientos al igual quees exigente al contratar a sus trabajadores capacitarlos y con gran responsabilidad y espíritu trabajador. Y los mas importante busca innovar en cuanto a las necesidades de los clientes.
¿CUÁLESSON LOS FACTORES FUNDAMENTALES PARA EL ÉXITO DE GIORDANO Y CUALES SON LAS FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA?
Giordano, International Limited es un minorista de Hong Kong de los hombres, las mujeres y...
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