Caso Google grupo

1-¿Qué consideraciones instaron a Google a establecerse en el mercado Chino? ¿Cuáles aspectos reducen la capacidad de atracción de dicho mercado?
Entre las consideraciones están:
El crecimientoexponencial del número de internautas en China.
El aumento de la clase media en China.
Reducción:
No poder cumplir su promesa de servicio de ser “la mejor experiencia posible”
Restricciones de uso de lared y en temas que se consideraban censurados.
2- ¿Cuáles fueron los eventos críticos (problemas, dificultades) que llevó a los directivos de Google, a reconsiderar su permanencia en el mercado Chino?La censura y las restricciones del país hacia que los internautas no se sintieran a gusto utilizando google.
El seguir las directrices de china hizo que Google afectara su imagen de forma negativaaceptando un régimen opresivo.
3- ¿Si usted estuviese en la posición de David Drummond, que decisión tomaría; salir o quedarse en el mercado Chino? Argumente.
Considero que es una buena idea la decontinuar en el mercado ya que permite poco a poco ir abriendo espacio en el mercado, era importante hacer el intento de ingresar en el país, el tener claro si se podría mantener era necesario para noperder una posibilidad de público objetivo en crecimiento.
4- En un segundo escenario, independiente a la decisión adoptada en la pregunta anterior; Drummond y su equipo de trabajo deben identificartres decisiones alternativas que podría tomar Google para enfrentar esa situación (eventos críticos - problemas) y escoger una de ellas, exponiendo las razones de esa preferencia.
La decisión deretirarse por la cantidad de restricciones a las que tiene que someterse de la legislación reguladora , además de la competencia que tiene con Baidu.com que siendo una empresa local tiene la posibilidad deredactar su propias noticas además de entender de mejor forma como usan los chinos la red.
5- De acuerdo con su opinión, ¿Se afectó o no la imagen de Google después de aceptar doblegarse antes las...