Caso Google-Innovacion y exito
Los factores claves para el éxito de google que los diferenciaron de la competencia son muchísimospero cabe destacar el continúo mejoramiento de la política de Overture; ya que inicialmente Google vendía con base al costo de impresión, cobraba al anunciante una cantidad fija cada vez que unusuario veía un anuncio, independientemente de que hiciera clic en él o no. En el 2002 Google implantó el modelo de costo por clic (CPC) de Overture, incorporándole unas licitaciones de CPC de acuerdo conla relación de la tasa real de clics de un anuncio y su tasa real de clics esperada, asegurando que los anuncios pertinentes recibieran las posiciones más prominentes, esto le permitió a Googlemaximizar sus ingresos, debido que ellos reciben un mayor costo por clic de aquellos anuncios más visitados por los usuarios.
Otro factor clave de su éxito es el aumento del tráfico de búsqueda ya quedebido a la mayor rapidez en el avance y retroceso de la pantalla, los resultados buscados de acuerdo a los clics anteriores y la gran información y servicios que Google ofrecía, motivo a que losusuarios se quedaran más tiempo en las páginas, atrayendo más anunciantes y permitiendo licitaciones mínimas del CPC más bajas.
Además el desarrollo de un software gratuito por parte de la empresa, elcual ofreció para optimizar las campañas de listados pagados, fue otra de sus jugadas maestras para alcanzar el éxito en la compañía. Uno de los productos estrella era Google Analystics, donde losanunciantes podían rastrear las palabras claves publicitarias que tendrían mayores probabilidades de producir ventas y luego aumentar su gasto en esas palabras claves.
A nuestro parecer la innovaciónen la dirección jugó un papel importante para que Google pudiera alcanzar el éxito. Los creadores de Google, Brin y page, han adoptado una estructura organizacional flexible, donde el mando se...
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