Caso Google

CRADLE TO CRADLE
Según el cradle to cradle, podríamos mantener nuestro ritmo de consumo derrochador sin perjudicar el medio ambiente siempre que creásemos técnicas de producción más eficaces y, loque es más importante, siempre que no produjésemos residuos. ¿Suena a utopía? No tiene por qué serlo si seguimos el concepto cradle to cradle, según el cual residuo = alimento. La idea es sencilla:todos los inputs y outputs de materiales deben ser nutrientes técnicos (representados por el ciclo azul) o bien nutrientes biológicos (el ciclo verde). De ese modo, los nutrientes técnicos, como losplásticos, el cristal o los metales, se pueden reutilizar o reciclar fácilmente sin que el material pierda calidad. Por otro lado, los nutrientes biológicos, como la madera, el algodón o el corcho, sepueden compostar para convertirlos en nutrientes de otros materiales renovables futuros. El reto es no mezclar materiales biológicos y técnicos de manera que no se puedan separar al final de su vida, yaque ello imposibilitaría su reciclaje o su reutilización.
McDonough y Braungart han acuñado la palabra upcycling para distinguir entre el reciclaje que crea materiales más valiosos, y el que da lugara la pérdida de calidad (downcycling). Un ejemplo de upcycling sería la silla de oficina Think, de Steelcase, galardonada con la certificación cradle to cradle Gold. La silla fue merecedora de esadistinción por haber sido diseñada íntegramente respetando cada paso del ciclo de vida del producto: elección de material, proceso de fabricación, transporte, uso y final de vida. Por ejemplo, el 37 % dela silla está hecho de material ya reciclado; el 98 % es reciclable en peso, y se puede desmontar en cinco minutos con unas simples herramientas de las que todos tenemos en casa. Esto último tambiénfacilita y posibilita su reparación, e incrementa su duración.
Por desgracia, buena parte de nuestro actual sistema de reciclaje recurre al downcycling, por el que se mezclan todo tipo de...