caso google
1. Su negocio está basado 100% en los ingresos de las publicaciones.
2. El riesgo de apostarle a unidades de negocio sin la certeza que serán productivos o no
3. La ambición imperialista podría llevar a google a ir tras Microsoft, yahoo, y E/bay.
4. Censura de la información publicada por google en China por colaboración con el gobierno Chino.
5. La mejora dealgunos productos es tardía.
6. La comunicación horizontal es más densa que la información vertical.
PASOS
¿Qué es lo que pasa?
Opinión sobre la situación
Que se puede hacer y justificar los argumentos.
PROBLEMA # 1
Su negocio está basado 100% en los ingresos de las publicaciones:
QUE PASA
Google obtiene cerca del 100% de sus ingresos a partir de la búsqueda respaldada por lapublicidad. El corazón del modelo de negocio de Google está centrado en que sus propuestas de valor de publicidad masiva por toda la red ligado a la búsqueda fácil y efectiva de información, este servicio llamado Adwords. Hasta el día de hoy los primeros anuncios que salen el mayor buscador de la web (Google) son los que las empresas "pagan" aquí el maravilloso secreto, es un negocio donde el modelo,es básicamente explotar la necesidad apremiante del consumidor en el momento. Como una plataforma múltiple Google posee un modelo de ingresos de capital muy diferente a los de publicidad normal, la mayor parte de sus ingresos vienen de un solo sector de mercado; publicidad:
Busqueda por internet (Google.com)
Publicidad Orientada (AdWords)
Publicidad en Masa (AdSense)
CUANDO
La empresa hasustentado cerca del 100% de sus ingresos en la búsqueda y la publicidad desde la creación de esta hasta nuestros días, a pesar de crear otros productos estos no han generado recursos suficientes como aportes a las finanzas de esta.
HECHOS E INFERENCIAS PLANTEADOS
Google obtiene cerca del 100% de sus ingresos a partir de la búsqueda respaldada por la publicidad.
El corazón del modelo de negociode Google está centrado en que sus propuestas de valor de publicidad masiva.
Google mantiene sus raíces de búsqueda y algunos de sus productos creados van encaminados a la búsqueda.
El 80% de sus productos nuevos podrían fracasar.
Sus usuarios están acostumbrados al servicio gratuito no pago.
PROBLEMAS ALTA URGENCIA
ANALISIS DEL CASO
Siendo Google una empresa que se encuentra en constanteevolución y desarrollo de nuevos productos, no debería depender tanto de un solo producto, ya que hasta el momento no hay ninguna empresa que represente riesgo en quitarles el mercado que Google ha conseguido en la publicidad, esto demuestra que a pesar de su constante búsqueda de nuevos productos no han sido los suficientemente innovadora para poder encontrar otros productos que puedan apoyar ala generación de ingresos para la empresa. Es un problema ya que Google es una marca que se asocia directamente con “Gratuito” y la única fuente de ingreso importante que Google tiene actualmente es su sistema Adwords de publicidad en línea. Pasar de un servicio gratuito a pago no es una tarea fácil, sobre todo porque Google comenzó ofreciendo todos sus servicios sin costo desde sus inicios. Estorepresenta a largo plazo un costo que Google está absorbiendo y su estrategia de intentar generar dinero con algunos productos de pago no es tan exitosa como lo habían planeado.
En el mercado real, si un usuario decidió utilizar un servicio de Google es porque es gratuito. Convencer a un pequeño sector de usuarios a pasar de algo que es gratis a un servicio de pago por algunos extras adicionalesno será fácil sobre todo porque esta asociado con la marca Google. En el momento en que un usuario debe pagar por un servicio ya se presenta la principal desventaja, que tiene costo.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Pasar algunos de sus servicios gratuitos a servicios con un pago premiun, que ofrezcan un servicio personalizado y dedicado.
Crear un plan de Marketing que permita dar valor a otros...
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