Caso GOOGLE

ESTUDIO DE CASO UD2 GOOGLE

1. ¿Cuál es el objetivo que persigue Google como organización? ¿Lo está alcanzando?
Google quiere ser el principal suministrador de productos de internet a nivel mundial.Sí lo está alcanzando.
2. ¿Cómo se organizan las relaciones humanas en la empresa?
Para Google la satisfacción de sus empleados resulta prioritaria y priorizan el ciertas actitudes como son eltalento, o la inteligencia de las personal por encima de otras cosas como por ejemplo la experiencia.
3. ¿Cómo están definidos la jerarquía y los grupos de poder en Google? ¿Cómo se reparte el poder?Tienen dos fundadores Larry Page y Sergey Brin los cuales se han asegurado el poder mediante la creación de 2 tipos de acciones, unas que tienen derecho a un voto por acción y otras que tienen derecho adiez votos por acción las cuales se quedaron en posesión del equipo fundador.
4. Como empresa tecnológica, ¿en qué medida está Google influenciada por el entorno?
Creo que Google no se influencia por suentorno, al contrario, marca la pauta y todas las demás empresas tecnológicas son las que se influencia de la empresa Google.



5. ¿Por qué Google mantiene diversas tipologías de acciones? ¿Por quéun inversor compraría acciones sin derecho a voto?
Para asegurarse el control de la compañía por parte del equipo fundador. Porque Google es una empresa en constante crecimiento con una revalorizacióncontinua de su acciones.
6. Teniendo en cuenta que las acciones de Google se han revalorizado 35%, en sentido inverso al mercado, ¿cómo cree que se está repartiendo esa generación de valor?
Gracias asu continuo desarrollo y a su liderazgo en el sector puede revalorizar sus acciones incluso en momentos malos para el mercado. Google es una compañía que ha logrado inspirar confianza en susaccionistas.
7. ¿Cree que puede existir algún conflicto de intereses entre los propietarios y los directivos de Google?
No ya que tienen muy bien definido los papeles que desarrollan tanto los propietarios...