Caso Grimoldi

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ÉNFASIS FINANZAS

Trabajo de Investigación Empresarial Aplicada
TEMA

Resolución de caso Grimoldi, S.A, visto en Incae Capstone
Course 2013.
Salazar González, Alejandro Alberto
Cédula 112440769

16 de Diciembre, 2013

IV trimestre

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Introducción.
El presente trabajo es el desarrollo del caso de la empresa productora de zapatos
argentina Grimoldi, S.A.visto en el programa de negocios Capstone Course
impartido en Incae Business School durante los meses de julio y agosto de 2013.
El presente caso forma parte del Trabajo de Investigación Empresarial Aplicada
(Finanzas) de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología de Costa
Rica, en lo sucesivo ULACIT, debido al convenio institucional que la misma posee
con INCAE.
Si bien existenempresas que ofrecen productos, otras ofrecen servicios o
inclusive ambos, con la finalidad de atraer más nuevos clientes y retenerlos; pues
se busca la mayor rentabilidad y mantener utilidades a lo largo del tiempo.
Dentro del caso de estudio se realizará un análisis de los Estados de Resultados
de la empresa, así como determinar factores externos e internos que afectan el
giro del negocio y lasdecisiones tomadas, además se realiza un análisis FODA
donde se pretende contemplar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas a la empresa de calzado Grimoldi.
Asimismo se determina la rentabilidad de la empresa y si la misma puede cumplir
con sus obligaciones financieras.

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Planteamiento del Problema:
En el funcionamiento de una empresa es necesario contar con una estructura
adecuada alas necesidades y visión de la misma, es decir se debe contar con
personal altamente capacitado y recursos financieros óptimos para desarrollar las
estrategias de negocio de la empresa.
Para el caso en referencia, la empresa Grimoldi S.A. ha sufrido cambios en su
estrategia de negocios con la llegada del nuevo CEO de la empresa, el señor
Alberto Grimoldi, S.A a finales de 1989 e inicio de 1990,donde se decide
sustituirla producción propia por importaciones.
Otros factores que afectan el desarrollo del negocio y la empresa son: la industria
del calzado en Argentina, y la crisis financiera de Argentina en los años 19992001.
Además se consideran una serie de variables que poseen injerencia en los
Estados Financieros de la empresa como son: refinanciamiento para desarrollo de
proyectos, laeficiencia operativa, desarrollo tecnológico, aumento de capital; en
donde la empresa ha desarrollado estrategias de negocio así como readecuación
de procesos para cumplir con las exigencias y gustos cambiantes de los
consumidores.
Ante estas situaciones se genera la pregunta ¿Es rentable la empresa
Grimoldi,S.A., y puede la misma cumplir con sus obligaciones?

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Análisis del Problema:
Elentorno económico del país, así como la industria o sector económico en el que
incurre es importante para poder realizar un análisis financiero de la empresa,
además dentro del sector económico es muy importante conocer la estrategia de
negocios que la empresa va a desarrollar para lograr ser competitiva en el
mercado, en este caso el calzado.
El sitio de internet Word Reference define la estrategiacomo “la técnica y conjunto
de actividades destinadas a conseguir un objetivo”, en el caso de Grimoldi, S.A, se
sufrió una re estructuración en la estrategia de negocios que por años había
logrado el posicionamiento de la marca, Alberto Grimoldi menciona que “se
mantuvo la marca Grimoldi, para la producción local, debido al posicionamiento,
pero al mismo tiempo se dedicaron a obtener licenciaspara producción y
comercialización de marcas internacionales como Hush Puppies, Kickers,
Timberland, Caterpillar y Merrell entre otras.”
Esta estrategia marca el rumbo de la empresa a partir de inicios de 1990, debido a
que la empresa se enfocaba en producción propia y en importaciones con lo que
se buscaba penetrar el mercado de calzado de alto nivel.
Lograr los permisos de fabricación de marcas...