Caso Grupal Capitulo 17

Septiembre 13,2012

Caso Grupal Capitulo 17

1. ¿Qué ha hecho exitosa a la iniciativa de calidad de Blue Bird? Analice en qué forma contribuyo cada unode los programas que implemento la compañía para lo que es ahora.
R// Que tienen un buen gerente que media todo, y el buen uso de la frase: "si usted nomide algo, que también lo está haciendo”. El media las cosas para sí estaban mal las mejoraba y si estaban bien las mantenía igual.

2. ¿Como podríanayudar los conceptos de la administración de la cadena de valor para Blue Bird fuera aun más productiva? ¿Que tendría que hacer la compañía para beneficiarse dela administración de su cadena de valor?
R// 1.Con el paso del tiempo si mejoraba un servicio siempre tratara de mejorar lo ya mejorado para que así secumpla la cadena de valor, de darle un valor arriba del que se tiene contemplado. 2. Se podría administrar conforme valla pasando el tiempo con sucoordinación de tiempos, colaboración de sus empleados, tener mejores tecnologías en su transporte, tener empleados de calidad, y más que nada tener buenos liderespara que dirijan todo esto y se lleve a cabo con éxito.

3. Investigue el concepto de manufactura esbelta. ¿Qué significa? ¿Cuáles son los beneficios queofrece la "esbeltez"?
-Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.
-Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.
-Crea sistemas deproducción más robustos.
-Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.
-Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad Beneficios.