Caso GUANABANA LTDA

Caso GUANABANA LTDA
1) Modelo Canvas:
Segmento de clientes: distribuidores de libros publico infantil nacionales e internacionales- padres de familia interesados en la inclusion de sus hijos almundo literario, los cuales buscan calidad de contenido en los libros que quieren obsequiar a sus hijos.
Relacion con clientes: comunidades de internet – perfil de autores online
Canales: red de tiendasretail – ecomerce
Propuesta de valor: buena atencion pre y post venta, facilidad de compra mediante herramientas online, entrega cumplida de sus pedidos.
Actividades clave: adquisicion de contenido,publicacion y ventas
Recursos clave: nueva tecnologia con capacidad de una mejor calidad en edicion y publicacion, autores con buen contenido para sus publicaciones.
Alianzas clave: autores interesadosen publicar sus obras, apoyo de la banca para poder realizar inyeccion de capital.
Estructura de costes: publicidad y mercadeo, mejor negociacion con proveedores, capacitacion para su personal,tecnologia mas moderna.
Flujos de ingreso: venta al por mayor.

2) Modelo Core Business:


3) Debilidades y Fortalezas:
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Dificultades para emprender programas de bienestar social ydesarrollo de personal. Faltad de programas de capacitación y entrenamiento de manera sistemática.
Personal con sentido de pertenencia
Tecnología obsoleta a comparación con la competencia fuerteCalidad en los libros infantiles
Sobrecostos financieros
Buen good will en clientes distribuidores
Problemas con la entrega de pedidos

No conocen muy de cerca a su consumidor final

Ve la publicidad comogasto innecesario

Lealtad baja de los consumidores x su marca


4) Sector y Entorno editorial Actual: Según el análisis de PROCOLOMBIA, la Unión Europea es uno de los mercados que por su proyecciónofrece las mayores posibilidades para los colombianos. Esto se debe, en parte, a la cultura de lectura presente en la gran mayoría de los países de ese continente.
De acuerdo con un estudio de...