Caso Gusano

Ejercicios de planificación y control de proyectos







Yuliani Báez 13-0427
Diego Pared 13-0186
Michael Tejeda 13-0676
David Marte 12-0059
Casrlos Gutierrez 12-1018
Manuel Rodriguez

Profesor: Rafael Vargas
Materia: Seminario de proyecto
Sección: 02







Universidad Iberoamericana
Miércoles 29 de Mayo 2015
Caso # 1. La pared mide 20 metros, el gusano tiene una velocidad inicial de subidade 1 metro por día y una pérdida nocturna de 1 metro por noche. Por cada día que permanece en el suelo alimentándose logra incrementar su velocidad de subida en 1 metro por día adicional.
Preguntas. ¿Cuál es el mínimo de días que requiere el gusano para completar la labor? ¿Cuántos días debió permanecer alimentándose antes de iniciar su escalada? ¿Determine qué porcentaje del tiempo empleó elgusano preparándose para su tarea? ¿Qué porcentaje de retrabajo realizó? ¿Interprete estos resultados suponiendo que el período de espera equivale al período de planificación de una actividad? Saque conclusiones
Si el gusano dura un día alimentándose, pues va a completar la labor en 21 días porque aumentará a 2 mts/día mientras pierde solo 1. Si dura 2 días alimentándose pues aumentará su tamaño y suvelocidad a 3 mts/día por lo que lo logrará en 10 días.
Pero el ideal sería alimentarse por 5 días para llegar a una velocidad de 6 mts/día lo que hace que el gusano lo logre en solo 4 días para un total de 9 días. Esto hace que el gusano dure mucho menos tiempo que las otras maneras y a través de más alimentación (planificación), tiene mucho menos margen de error.
Porcentaje preparándose para latarea: 5/9*100= 55.55%
Porcentaje retraso: 20%
Porcentaje ejecución: 35.55%



Caso # 2. Todas las premisas permanecen constantes salvo que la nueva pared mide 100 metros
Preguntas. ¿Cuántos días requiere el gusano para lograr su nueva meta? ¿Calcule el nuevo porcentaje de retrabajo y de tiempo empleado y compárelo con los obtenidos en el primer caso? Saque conclusiones sobre laproporcionalidad observada
En este caso el gusano se alimenta por 10 días para alcanzar una velocidad de 11 mts/día y lograr la meta en 10 días. Los proyectos que duran mucho necesitan de más planificación para poder reducir margen de error y no dar lugar a ninguna duda pero el porcentaje del retrabajo disminuye y así se tiene un costo menos.
Porcentaje preparándose para la tarea: 10/20*100= 50%
Porcentajeretraso: 9%
Porcentaje ejecución: 41%
Caso # 3. Manteniendo las nuevas premisas constantes, suponga que en esta oportunidad el gusano tiene mayor poder de agarre nocturno de forma que sólo desciende la mitad Preguntas. ¿Cuál es el nuevo mínimo en días? ¿Interprete los resultados suponiendo que el descenso nocturno equivale a un proceso de control? ¿Analice cuáles eran las consecuencias de minimizar elretrabajo en el primer caso?
Se mantiene igual pero disminuye el retrabajo a la mitad
Proceso en control: 5.5%
Retraso: 34.5%
Caso # 4. En esta nueva situación, suponga que el gusano es más eficiente en su alimentación, por lo que por cada día que espera logra incrementar en 2 metros diarios su velocidad de escalada.
Preguntas. ¿Cuál es el nuevo mínimo? ¿Cuál es la nueva relación de planificaciónversus duración del proyecto que se obtiene con el nuevo esquema? ¿Analice la magnitud de la mejora que se obtiene cuando redoblamos los esfuerzos de planificación en comparación con los esfuerzos de control? ¿En el ámbito empresarial, que significa que nuestra organización sea capaz de duplicar su eficiencia de alimentación?
100 metros
½ m pierde por la noche
El gusano tardara 14.7 días en subirlos 100 metro, esperando 6 días alimentándose y subiendo la pared con un promedio de 11.5 metros por día tomando en cuenta que se perderá medio metro por la noche.
Comparando lo que va a esperar el gusano con la planificación de un proyecto podemos decir que mientras mejor se planifique, mas rápido y bien hecho se completara un proyecto.
El proyecto mejora notablemente, ya que al planificarse...