Caso Hacienda Real
Luego de analizar el caso propuesto hemos concluido que el problema que existe en la Hacienda El Real, es que no posee de disponible necesario para cumplir con sus obligaciones a cortoplazo. Esto se puede evidenciar mediante los índices de liquidez siguientes:
| |31-dic-75 |31-dic-76 |
|CAPITAL DETRABAJO | 400.650,00 | 598.150,00 |
|Variación Capital de trabajo | ----- | 197.500,00 |
|Cap.Fin. de Pago (Util Oper/Gto. Fin.) |5,26 |8,22 |
|Liquidez Corriente |7,53 |3,85 ||Liquidez Acida |0,37 |0,13 |
|Rotación Inventarios (# veces/año) |2,85 |1,14|
|Rotación Cuentas por Cobrar |0,00 |5,85 |
|Rotación Cuentas por Pagar |4,32 |51,04|
El indicador de “liquidez corriente” nos indica que en el año 1975 existía por cada dólar de pasivo corriente $ 7,35 de activo corriente y en el año 1976 este indicador disminuye a :por cada dólar de pasivo corriente $ 3,85 de activo corriente. Esto se puede entender por el aumento del 75% en inversión en el activo corriente.
La prueba acida y la rotación de inventario nosindica que existe un aumento en el inventario circulante y el mismo que indica que no ha podido ser vendido a la misma velocidad del 1975 (de 2,85 veces a 1,14 veces)
La rotación de cuentas porcobrar y cuentas por pagar se encuentran dentro de los parámetros aceptados, es así que actualmente se están demorando 5,85 días en cobrar y 51,04 días en pagar, cumpliéndose así una buena gestión al...
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