CASO HALA MADRID ALEJANDRA C BAUTISTA 3 ENERO 2016

Páginas: 9 (2204 palabras) Publicado: 10 de enero de 2016
|Casos prácticos

Hala Madrid, dirigiendo el Club de Fútbol Real Madrid, el equipo del siglo

Objetivos: aplicar los conocimientos relativos al proceso presupuestario así como los relativos a la elaboración de los estados financieros previsionales. Se tendrá en cuenta tu participación en el foro del caso.

Descripción de la actividad (temas 4 y 5): contestar en un máximo cuatro caras de folio.(Letra Georgia 11. Interlineado 1,5) las siguientes preguntas:

¿Aplica el Real Madrid un presupuesto rígido o flexible? En que basas tu respuesta. ¿Te parece acertado el tipo de presupuesto que aplica? Razona tu respuesta.

Describe brevemente el proceso presupuestario del Real Madrid. ¿Propondrías alguna modificación o mejora? ¿Por qué? ¿Qué efecto positivo tendrían?

En base al anexo 11 en elque se detalla el presupuesto 2003-2004 y las cifras reales de ese ejercicio, y teniendo en cuenta las explicaciones dadas a lo largo del caso, ¿crees que el desempeño del año 2003/2004 ha sido positivo o negativo? Razona tu respuesta.

¿Podría fichar el Real Madrid los jugadores deseados y no poner en peligro el objetivo del 50 % de gastos de personal sobre el total de ingresos. ¿Cuáles seríansus riesgos?

Actualmente la deuda neta son 66 millones de €. ¿Crees que el Real Madrid durante el ejercicio 2004/2005 podrá reducir esta deuda o por el contrario tendrá que aumentar su endeudamiento? Para ello estima que los gastos y los ingresos se pagan y cobran, respectivamente al contado.

¿Variarías tu respuesta anterior si los gastos se siguieran pagando al contado, pero los ingresos portransmisión y los de marketing se pagaran a los seis meses y fueran lineales? ¿En qué cuantía? Razona tu respuesta.

Presenta el estado de flujos de caja por el método indirecto. Realiza un análisis de sensibilidad de cómo le afectarían algunas de las variaciones posibles más significativas.

Es de esperar que el Real Madrid durante el ejercicio 2004-2005 ¿mejore o empeore sus ratios de Deudaneta/Ventas y Patrimonio Neto/Ventas? Justifica tu respuesta.




























DESARROLLO DE CASO: HALA MADRID

1. ¿Aplica el Real Madrid un presupuesto rígido o flexible? En que basas tu respuesta. ¿Te parece acertado el tipo de presupuesto que aplica? Razona tu respuesta.

Considero que el REAL MADRID, tiene un presupuesto rígido, ya que este presupuesto se basa en el nivel de datosplanificados al inicio del periodo del presupuesto y sus variaciones no tienen una discrepancia mayor entre los resultados reales y los presupuestados, si se analiza en detalle el presupuesto 2003-2004 su variación significativa se dio en la amortización acelerada de todos los pagos por transferencias de los jugadores incorporados al equipo durante la temporada (Zidane, Beckam), pero el nivel de ingresos(ingresos por socios club, por estadio, por transmisión, marketing…) al igual que su costos y gastos presentan un variación normal y no una diferencia que pueda inducir a que el presupuesto desde el inicio quedo mal y sus variaciones negativas sean atribuidas a proyecciones mal elaboradas por los directivos de cada departamento que hicieron que el presupuesto maestro quedara erróneo, el REALMADRID, tiene un proceso de elaboración de presupuesto que permite que cada área este enfocada en las necesidades a requerir por tal motivo también se modificó el organigrama precisamente para que cada área realice su presupuesto y bajo siendo aprobado de abajo hacia arriba, en donde no se podrá equivocar en las cifras entregadas ya que puede quedar mal elaborado el presupuesto maestro. Estoy deacuerdo de su método para elaborar los presupuestos ya que considero que es una manera más eficiente y requiere de mayor control por cada director de área.









2. Describe brevemente el proceso presupuestario del Real Madrid. ¿Propondrías alguna modificación o mejora? ¿Por qué? ¿Qué efecto positivo tendrían?



Define Objetivos
Estratégicos


Preparan PPTO
Indicadores claves
Desempeño


Evalúan...
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