caso hank kolb
PLAN DE NEGOCIOS
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INDICE
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Contenido
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO I- ANTECEDENTES
1.1
Identificación del negocio yJustificación
1.2
Origen del proyecto
1.3
Misión, Visión y Valores del negocio
1.4
Objetivos estratégicos
1.5
Análisis FODA
1.6
Análisis de las 5 fuerzas de Porter
2.0CAPÍTULO II- ESTUDIO DE MERCADO
2.1
Aplicación de modelo de las 4Ps
2.2
Análisis de la demanda
2.3
Análisis de la competencia
2.4
Presentación del producto
2.5
Demanda esperada2.6
Análisis y establecimiento de precios
2.7
Mercado Objetivo
2.8
Canales de distribución
2.9
Publicidad y promoción
2.10
Uso de Redes Sociales
2.11
Definición dePolíticas de Crédito y otras relacionadas con clientes.
3.0
CAPÍTULO III- OPERACIONES
3.1
Descripción técnica del producto
3.2
Proceso de producción
3.3
Capacidad instalada
3.4Localización
3.5
Maquinaria y equipo requeridos
3.6
Mano de obra requerida
3.7
Materia prima
3.8
Tecnología a utilizar
4.0
CAPÍTULO IV- ORGANIZACIÓN
4.1
Tipo de empresa
4.2Estructura de la organización
4.21
Descripción de puestos, funciones y requisitos
4.3
Factores exógenos
4.4
Establecimiento de Principales Políticas y Procedimientos
4.4Validación de Aspectos Legales requeridos
5.0
CAPÍTULO V- FINANZAS
5.1
Presupuesto de inversiones
5.2
Presupuesto de ingresos - Ventas
5.3
Presupuesto de gastos
5.4
Flujo de cajaproyectado
5.5
Estado de resultados
5.6
Balance general proyectado
5.7
Punto de equilibrio
5.8
Evaluación bajo metodología VAN –TIR – Payback
5.9
Análisis FinancieroCAPÍTULO I ANTECEDENTES
1.1 IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO:
1.1.2 Propietario:
1.1.3 Nombre del proyecto:
El proyecto consiste en
1.1.4 Ubicación:...
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