Caso Harley Davidson

La logística en este tipo de empresa hace referencia a la cadena de suministro, que tiene que ver con la gestión y la planificación de las actividades de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
La misión de la logística es colocar los productos adecuados en el lugar adecuado y momento preciso contribuyendo a la rentabilidad de la marca

ESTRATEGIA CORPORATIVADE LA HARLEY DAVIDSON
Queremos crear iniciativas para mejorar la eficiencia y reducir los costos de fabricación, deseamos y tenemos como meta familiarizar el mercado quindiano con nuestro producto y fijarnos como objetivo comercial para alcanzar unas ventas del 10% mas comparado al año 2011 de esta manera beneficiaremos a los socios y accionistas mayoritarios que se encuentran vinculadosdirectamente con la empresa
Con el objetivo de que nuestra empresa ponga en marcha un programa para mejorar su rentabilidad, basado en el aumento de los ingresos y beneficios por motocicleta, así como en la reducción de los costos de desarrollo, producción ventas y administración de nuestro mercado.
Nuestra empresa hará lo siguiente:
Capacitara la totalidad de nuestros empleados en servicio al clientey marketing relacional, habrán 8 personas encargadas de promocionar nuestro producto las cuales estarán distribuidas de la siguiente forma:
2 personas estarán encargadas de la promoción radial, y televisiva, ya que entablamos contacto con los medios de comunicación masivos para de esta forma difundir nuestro producto en el mercado.
4 personas se distribuirán en grandes empresas, (de gamaalta), centros comerciales como Unicentro y el portal del Quindío, avenidas como la Cr 14, de esta forma por medio de publicidad como afiches, tarjetas de presentación, volantes les daremos a conocer a nuestros posibles clientes los beneficios de adquirir una moto como la Harley David son.
2 personas estarán atentas en las líneas de servicio al cliente ya que en la publicidad que estaremosentregando se establece un número donde podemos resolver cualquier clase de inquietud o duda que surja, también estaremos dispuestos a escuchar cualquier clase de sugerencia que pueda establecer una mejoría para nuestra empresa.
Adicional a esto crearemos un sitio web en el cual nuestros clientes o posibles clientes podrán personalizar su motocicleta de la manera en que deseen y para que conozcan queHarley davidson no solo consta de “motos” que tenemos una amplia gama de productos entre ellos accesorios, ropa para hombre y para dama.

El presupuesto con el que contara nuestra empresa para llevar a cabo esta estrategia es:
Sueldo de empleados: $1.400.000
Afiches, tarjetas de presentación, volantes: $300.000
Campaña por radio y televisión: $450.000
Transporte, viáticos de empleados $700.000Creación e implementación de Sitio Web: $400.000
Total presupuesto: $3.250.000

ESTRATEGIA FUNCIONAL DE LA HARLEY DAVIDSON:
Implementar nueva maquinaria que nos ayude a la capacidad de producción de la empresa por medio de nuevas tecnologías materiales y procesos de fabricación que reduzcan costos y aumenten la producción ayudando a la creación de un producto de mas alta calidad con losestándares de eficiencia y personalizado al gusto de cada cliente creando una maquina única en su estilo y diseño y comodidad
ESTRATEGIA GENERAL Y CUANTO CUESTA, QUE TIEMPO DURA CON CUANTA GENTE LO VAN A IMPLEMENTAR?
En un mercado tan competitivo como el actual, donde la globalización es el eje de la economía y las empresas se rompen la cabeza buscando formas de captar y fidelizar clientes. Nuestraempresa va ha triunfar de forma ejemplar sobre cualquier otro fabricante de motos, nuestra estrategia esta basada en lo que se llama Marketing Relacional.
Vamos a conseguir que nuestros clientes no solo sean fieles a la marca, si no también que se identifiquen con la marca. Esto es realmente complicado ya que hablamos de orientar la publicidad y muchos esfuerzos para obtener como fruto,...