Caso Haworth

En esta lectura podemos analizar que Haworth es una de las empresas más grandes de muebles de oficina está ubicada en más de 120 países en el mundo y se ubica en el segundo lugar globalmente concantidades de ventas muy grandes. A su vez podemos analizar que esta empresa tiene un problema muy grande el cuan empezó en los años 90 tras el uso de la tecnología en las empresas como es en este casoque dichas empresas comenzaron a operar en línea muy similares a las marcas de autos, con esto se vio afectada ya que comenzaron a vender los muebles usados de Haworth a un precio mucho menor, por loque afectó directamente al margen de venta del producto. Según la lectura lo que decidió hacer Haworth fue realizar un cambio o restructuración en la parte de su cadena de suministros, coordinando todaslas ordenes de producción de todos sus puntos donde se manufacturaba el producto hacia la central de distribución de esta manera las ordenes de los clientes se iban a procesar más eficientemente ycon menor tiempo. A su vez la empresa Haworth implemento un nuevo sistema para administrar las bodegas. Este software realizaba la tarea de buscar el inventario desde cualquiera de los puntos de salidade la empresa hasta que llegue a su destino final, el uso de esta plataforma combinado con el software usado para controlar el transporte hizo que Haworth ingrese a la nuera era que es el mundo de latecnología de la información. Como resultado de esta innovación tecnológica la productividad de los trabajadores de la bodega se incremente en un 35%, los costos un 30% y el número de productos querecibían algún daño mientras se transportaban bajaron a un 50%.
Como conclusión pienso que en este caso podemos observar como el uso de la tecnología informática y la implementación de estos sistemashan ayudado en muchos factores a las empresas y especialmente a su parte organizativa y operacional, a su vez tenemos que saber que la toma de decisiones en este tema es a medianos plazos, pienso que...