Caso Henky

EL CASO DE HENLY S.A, INDUSTRIA Y COMERCIO DE EMPAQUES ESPECIALES
EL CASO DE HENLY S.A, INDUSTRIA Y COMERCIO DE EMPAQUES ESPECIALES

1. LECTURA DEL CASO:

2. RECOPILACIÓN DE LOS HECHOS:

*Fábrica de empaques y envases especiales para las empresas farmacéuticas y de bebidas.
* Se inició con solo dos máquinas de segunda mano para producir envases de aluminio para medicamentos.
*Henly buscó a un socio su amigo Sergio Castro.
* Sergio C. se encargó de las funciones de jefe de la producción y proyectista de nuevas máquinas.
* No existían tiempo suficiente para visitar a losclientes.
* Contrataron a un personal de ventas llamado Sebastián de Souza.
* Sebastián incremento los pedidos y por ende aumento la producción.
* La fábrica se trasladó a otro local conmejores instalaciones.
* Enfrentaron un problema grande. La falta de aluminio.
* Inconvenientes financieros
* Retrasos de la producción, retardo de entregas de los pedidos.
* Brunassi obtuvopréstamos y pudo pagar sus deudas pero no el salario de Sebastián.
* Sebastián se convirtió en socio de la empresa.
* Se estabilizo en mercado de aluminio
* Discrepancias entre Brunassi ySergio
* Sergio decide vender sus acciones a Sebastián.
* Se incorporaron nuevos socios.
* Luiz Carlos desarrolló la diversificación de la producción pero sin salirse dl ramos de la actividad delos empaques y envases.
* El nuevo producto de plástico tuvo gran acogida de las industrias de bebidas.
* La producción fue insuficiente y se contrató a más personales.
* Luiz no sepreocupaba por la calidad del producto y solo en incrementar la producción.
* Los pedidos bajaron debido a las constantes fallas de los productos.

3. EVALUACIÓN DE LOS HECHOS:

* Sergio y Brunassi seasociaron tomando cada uno un rol. El crecimiento de los pedidos hizo que ellos no tengan tiempo para visitar a todos los clientes es por ello que contratan a un vendedor.
* El vendedor...