Caso herley davidson

CASO DE ÉXITO: HARLEY DAVIDSON COMPANY MOTORS

Harley Davidson, una larga historia
Desde hace 75 años Harley Davidson se dedica a la importación de motocicletas, accesorios y refacciones enMéxico. Luego de obtener la representación exclusiva en la República Mexicana la marca creció considerablemente llegando hoy a ser propietaria de 16 tiendas, distribuidas en puntos estratégicos delterritorio, como por ejemplo Monterrey, Guadalajara, Veracruz, Los Cabos, Cancún, León, Cd. de México y Zona Metropolitana
Los inicios.
Harley Davidson comienza sus operaciones utilizando una serie deprogramas contables conocidos en el medio, los cuales los ayudaron a alcanzar el nivel de organización y administración que la producción de la empresa demandaba, aunque con el tiempo la operaciónsuperó a la herramienta y se inició una etapa de cambio, así lo relata Eduardo Posadas, Gerente de Sistemas de Harley Davidson: “Si empieza a crecer la operación se pierde el control total de lo que seestá haciendo, no se llevan bien las cuentas por pagar, se pierde el control de los inventarios, se pierde completamente todo”.
Intelisis: La mejor opción.
Después de tres años de sufrir lasconsecuencias por no contar con una óptima administración en sus operaciones y producción Harley Davidson decide buscar un ERP integrado que respondiera a las verdaderas necesidades que presentaba laorganización, evaluaron así diferentes propuestas; algunas versiones resultaban inalcanzables por los elevados costos y otras no resolvían los problemas que la empresa padecía, Eduardo continúa de estamanera: “Al final, Intelisis respondió todas las cuestiones en juego, demostró ser flexible para cualquier empresa mexicana y terminó convenciendo por el precio.”

Intelisis ERP: Una solución 100%mexicana.
Uno de los puntos fuertes que caracterizan a las soluciones que Intelisis ERP ofrece a sus clientes y que determinó la consolidación de la relación con Harley Davidson, se refiere...