Caso Hermanos Donoso Parte 1 Grupo Negro


Magister en administración de empresas
2° Semestre 2014
Grupo Negro
Finanzas
Caso Donoso Hermanos


Por:
Alejandro Kellner
Alejandro Rodríguez
Nicolás Donoso
Marjorie Henríquez
Vicente PalaciosMáximo Larraín
Jorge Cornejo

Santiago, Enero de 2015
1- Resumen ejecutivo:

El siguiente trabajo contempla el análisis del Caso Donoso Hermanos, una empresa encargada de la distribución textil. Elcaso trata brevemente sobre la reunión de uno de los socios de la empresa, Luis Donoso, el Director Financiero, con Francisco Lira, ejecutivo de cuentas del banco Corpbanca. Durante la reuniónFrancisco señaló su preocupación acerca de la estrategia de crecimiento de la empresa, por sobre una estrategia de rentabilización.
Se analizaron los ratios financieros más importantes de la empresa y seconcluyó que Donoso Hermanos tiene que replantar sus objetivos estratégicos financieros, tales como la apliación del capital, disminución de costos y aumento de liquidez. Por otra parte se aconsejacorregir los problemas de corto y largo plazo detectados, los cuales se explicarán a continuación.

2- Datos relevantes:
Ventas aumentarán un 32%
Aumentarán sus beneficios, con lo que podrán repartirdividendos
Preocupación por las necesidades financiación para mantener el crecimiento de la empresa.
Ampliación de la línea de sobregiro que la empresa mantiene con el banco, hasta un límite de $700millones, la actual es de $500 millones.
Textil Donoso tiene un 40% de la participación de mercado en el sector distribución.
Damico distribuidores que es su principal cliente podía terminar lasrelaciones con Textil Donoso por no entregarles un pedido, hasta que pagaran su deuda con Textil Donoso
El consumo de energía y servicios básicos había aumentado a un 42% de los gastos de administración yventas en 2010.
Lo más importante no solo son los beneficios y la rentabilidad, sino también el flujo de caja y la generación de valor.
3- Establecer la problemática de la empresa:
a- Términos...