Caso hermeco

Programa: Administración de Proyectos
Curso: Medición y Control de las Actividades de un Proyecto
Unidad didáctica: Administración del Equipo del Proyecto
Nombre de la actividad: Ejercicio 2.Administración del equipo
 Descripción de la actividad  Un proyecto ha sido cancelado debido a problemas entre los miembros del equipo.   * El líder del proyecto argumenta que programadores no estáncomprometidos ya que no se obtienen resultados en los tiempos indicados. * Los programadores no están motivados por que en una junta les llamaron la atención por no entregar a tiempo lo requerido;el líder argumenta que él personalmente los ha capacitado y que todo lo que se ha logrado ha sido gracias a él. * Para el administrador no hay excusa, sin embargo, desea saber porqué fallo elequipo. A continuación se presentan varias situaciones que podrían ser la causa del conflicto que claramente se está manifestando:  a.      Falta de reconocimiento b.      Falta de comunicación c.     Falta de confianza d.      Visión común e.      Personas problemáticas Seleccione una de las opciones y fundamente su selección de acuerdo al material estudiado y a su propia investigación.  Describa suselección fundamentada y una posible solución al conflicto. Continuando con el proyecto, Uno de los desarrolladores se ha retrasado en sus entregas debido a que el software que requiere para trabajarse encuentra detenido en la aduana por falta de pago de los impuestos de importación.   * El líder de proyecto ha exigido una explicación por lo cual se ha generado un conflicto entre ellos. ¿ A quétipo de conflicto se está refiriendo?  a.      Conflicto sustancial b.      Conflicto emocional c.      Conflicto sumiso d.      Conflicto agresivo e.      Ninguno de los anterioresSeleccione una delas opciones y fundamente su selección de acuerdo al material estudiado y a su propia investigación. Describa su selección fundamentada y una posible solución al conflicto.Coloque ambas respuestas...